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房东狮子大开口!大多伦多托儿中心被迫关门!家长们惨了

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这种争端不能只听租客说的话, 应该从双方的陈述中才能还原事实。
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老张,您不稍微调研一下就开始假设~按每个孩子1500算,他们infant是每周365,toddler是275,preschooler是252,daycare大部分孩子是toddler,而且不一定总是满的,疫情的期间很多daycare根本没几个孩子,而且一有感染动不动就要关门几周。这个daycare营业时间是早6点到晚6点半,还要保证daycare的ratio,所以一波员工8小时shift是不够用的,再加上parttime的和supply teacher,厨师,30个员工正常,绝对不多。而且daycare不只有租金开销,消毒,清洁,洗被单,小朋友的食物,水电网络,保险加起来不是小数字的。老板如果是daycare的supervisor还好,如果再请一个supervisor的话,那能赚钱都不错了。
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100多个孩子, 如果还有一些孩子不来的话, 根本不需要雇30员工, 可以把部分班级临时合并, 消毒清洁外包, 至少可以省下几万元/月. 还是老板管理不善. 早6点到晚6点半的话, 费用就不只是全天daycare的收费了, 应该多好几个小时的费用.
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回复 加拿大老张:按照你计算的开销开日托,很快就会被家长的投诉淹没、监管将强制关门。
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回复 账号无法删除:扯蛋. 更小的托儿所, 类似年龄的孩子在一起, 跟本做不到只能同岁的在一起. 从两岁到6岁, 完全可以开4个班, 人工成本就下来了. 办托儿所, 不是办解决就业的社会救助机构.
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数据一公开, 答案就比较明现了
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100多个孩子, day care居然招了30个员工,明显员工数量太多!按每个孩子1500元算, day care月收入应该有20万, 员工工资过10万/月,房租2万,老板应该有7万的月收入.居然还要拖欠4万的租金,难怪房东不愿意再租了.
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不要在媒体面前装可怜,看看老板住什么样的房子,开什么样的车,银行有多少存款,就知道一切真相了。
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应该是以前CLOSING DOWN的时候欠的的,另外她30个人里面应该起码一般是PART TIME的,daycare 不会雇那么多全职的
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