1. 无忧资讯 /
  2. 全球 /
  3. 千夫所指富士康 不是“滚出去”那么简单 /

千夫所指富士康 不是“滚出去”那么简单

作者|刘远举

知名财经专栏作家,多家智库研究员

这两天,郑州富士康员工徒步返家的事,引发了舆论的强烈关注。富士康党委书记在朋友圈转发了一张图片,作为某种意义上的回应,虽然后来澄清了那不是她的原创,但转发也代表一种认同。

这张图片是这样写的:“一个富士康10+年资深员工,说说个人的看法。郑州厂区估计有20多万人,所以这注定不仅是一家公司,这是一个复杂的社会,管理难度可想而知。几十万人在十几平方公里的面积上,光吃喝拉撒就是一项非常艰巨的任务和项目”。

客观的说,人类建立了政府,政府可以做很多事,但人类的能力是有限的,就像人可以消灭天花,但消灭不了流感,所以,具体到各个市、区的执行,一定会有做得不好的地方。面对如此复杂的防疫,相比政府,富士康作为一家企业,能做得更少了。

政府可以调配公务员、有权威、有更多的各种资源,企业没有这些东西。员工平时的生活需求,是依靠市场分工合作来进行的。一旦这个市场不存在了,就会出现麻烦。

上海平时城市正常运行的时候,劳动人口中有三分之一的人,从事的都是与正常生活衣食住行相关的行业,这些人突然不能出门了,或者大多数人不能出门了,生活秩序就会乱掉。这不是公务员、志愿者,或者富士康这样的企业努不努力的问题,而是他们做不到的问题。这一点上海、西安、兰州、成都,瑞丽、各个地方也曾验证过。

换位思考,政府做不到位的地方,或许是整个工作中的5%、1%,但对于一个个体来说,就是他的100%,是他感受到的“巨大的困境”。面对这种“困境”,郑州富士康的工人选择了靠自己,徒步走回老家去。

富士康的打算其实比较简单,这个病对年轻人来说,症状也许不太重,那么尽量不影响生产,感染就请假,等好了就上班。但是,富士康的年轻人的认知不是这样的。他们大多是在短视频平台中的各种或真或假的消息中获得对这个病的认知,他们觉得很危险,而且想象中还有无数的后遗症。所以,也许是个别的案例,都可能引发年轻人的恐慌,网上就流传富士康港区35万工人中有2万人感染,而他们住的集体宿舍,病毒的传播就更快。

确实,相比一般住家而言,集体宿舍更需要外部支撑,没有外部条件,物资匮乏,不难想象在那样一个封闭环境中会出现什么样的情况。所以,即使事实没那么严重,他们也会选择走回去。

这些年轻人大多都是河南本地的,家近的几十公里,远的在几百公里之外。尽管回家之路艰难,但出现了很多暖心的事,不少路口摆着饮用水、食物,还有牌子写着:徒步返乡的人可以自取,不要钱。当下面各区县政府行动起来,派车点对点接后,事情基本上就可以解决了。

| 郑州沿路设置爱心服务点

回头审视,不难发下,出现一些员工步行返乡,是因为措施得不到年轻人的理解与支持,而不是本身执行得好不好。说白了,富士康最初的政策是保供货为导向的。正如富士康党委书记转发的那张图片里说的:“当然,停工是最简单的,停工之后的创伤可曾想过,就像你为了要治好鼻炎,医生要你把头砍掉,鼻炎肯定是不会再犯了,你愿意吗”。

有人不这样看,提出质疑:你是一个拿着5000月薪的打工人,老板让你顶着宿舍其他人阳性的情况下,继续去出现病例的车间上班,你愿意吗?

答案似乎一定是边倒的,谁也不会愿意为五千工资去冒这个险。无数提着行李箱的返乡年轻人已经用行动给出了答案。

但人的行为其实是观念决定的,郑州富士康的年轻人所了解的事实,构成了他们的“理性”。短视频平台上那些夸大的信息扭曲了他们的认知,他们非常非常地害怕。

这个问题可以换一个问法:你是年轻人,朋友叫你去看演唱会、足球、参加万圣节活动,你可能会被感染,你去吗?各地的年轻人的答案可能是不一样的。

所以,这背后没有什么嗜血的资本不顾工人安危的企业,而是一个正常的选择,富士康想做的,是保生产而尽量不影响外界。虽然郑州富士康有超过20万名员工,厂区堪比一座城市,但管理是高度秩序化的,疫情之下,也实行了封闭管理,不会影响到外界。

而富士康想保证生产,是因为富士康太大了,影响也非常大。郑州富士康是全球最大的苹果手机生产基地,拥有50%的产能,它的生产状况,关乎全球苹果产品的供应。郑州富士康也是全球最大规模的制造企业,提供了超过30万人的就业岗位。

这个体量,同样决定了它对郑州经济的影响巨大。到2020年,郑州富士康已是全国最大出口企业,出口额达316亿美元,占郑州进出口总额超过80%,占河南进出口总额约60%。实际上,因为疫情影响,今年二季度以后,苹果开始督促其代工伙伴,向越南、印度(专题)转移部分产能,如此这些订单一旦转移过去,就很难再转回来了。

很多人误认为,富士康这样的组装厂没有什么技术含量,其实,所谓技术,不但指生产得出来,也指的是以更低的成本,多快好省的生产出来。因为这样的产品才会有市场竞争力,进入盈利、研发、再盈利的良性循环。

而公众不大了解的是,富士康身后,还有数百家上下游企业。

他们形成一个生态,产业链产生带动效应、技术沉淀效应、人才辐射效应,促进郑州向世界级电子信息产业集群发展。所以,富士康这样的企业正常的生产,对中国实体经济的发展非常重要。在疫情中,也要理解这一点,这就是富士康的难题。

网友评论

网友评论仅供其表达个人看法,并不表明 51.CA 立场。