CEO最先被AI替代？ 打工发家致富

国外小哥Jackson Greathouse Fall突发奇想命名HustleGPT为AI创业者，让AI下指令而他自己作为同伴来配合创业，这引发了各路网友纷纷效仿，想要来抱GPT-4的大腿来给AI打工以求发家致富。由此可见，CEO被AI替代指日可待。

那么AI是怎么看待这一问题呢？显然还是比较谦虚的。

回归理性，CEO在“找人，找钱，找资源”这几方面，有些自动化的工作的确可以利用AI来完成，但更多的在商业决策和提供情感和情绪价值方面，AI目前还不足以应付。但我们都知道，我们可能现在就站在AI大爆发的黎明前，事物的变化速度之快可能远超预期。

CEO的职责

从上面的讨论中我们其实牵扯出一个新的问题，在企业里，CEO到底应该承担什么职责？这个问题相信不同的CEO会说出不同的答案，因为根据企业性质的不同，业务形态的不同，核心高管团队分工不同，以及CEO的背景经历，都会有千差万别的差异。但CEO无疑是一家企业的掌舵人，需要始终想明白这家公司“为什么”要存在的问题。

英伟达CEO黄仁勋认为，CEO的基本工作职责之一是要搞清楚公司要做什么，以及为什么要这样做，其二是了解公司所处的环境是怎样的，是稳定的还是充满变化的环境。

在斯坦德机器人CEO王永锟看来，他眼下作为CEO有五个重要职责：1、保证公司活下去；2、做公司总设计师（技术架构，业务架构，组织结构）；3、保证正确的人放在正确的位置上；4、做首席文化官和学习官；5、保证和公司核心利益方绑定。

在我看来，CEO最重要的工作就是确定战略方向，以及判断战略路径的可行性。在“想做，可做，能做”的交集中确定战略（详情可参考《适合创业公司的方法论，是交了巨额学费自己实践出来的》），选择一条或多条路径，并利用组织的势能把战略落地执行下去。

当初从大厂跳出来加入创业公司，也是想到我应该不会打一辈子工，想要先来这样的平台多看看，多学习学习。我看过大公司要经历什么，也想知道小公司在怎样的境遇中去挣扎上岸。也是希望有机会能够最终尝试创业去拓展人生的视野。但做不做CEO倒真是没有仔细考虑，从现阶段来看，我还是欠缺了一些勇气，总觉得还是没有准备好。但现在有了AI的大爆发，也许我担心的一些问题会迎刃而解。但我距离CEO，仍然还有漫长的路要走，持续积累吧！

最后看个热闹，了解下哪些工种职业没有/较小在GPT暴露风险。也可以顺道看篇OpenAI的论文，看看哪些工作岗位会受到影响。

论文地址：https://arxiv.org/pdf/2303.10130v1.pdf