货架空空 中国的家乐福雪崩式关店

1995年进入中国市场的欧洲最大零售商家乐福（Carrefour），是最早将大卖场概念引入中国的外资零售卖场，曾透过迅速扩张的策略在中国市场占有一席之地，不过，与许多外企一样，家乐福近年因业绩下滑逐步缩减中国的业务规模。

2017年是家乐福在中国的全盛时期，当时分店数量高达321家，然而，2018年开始却迎来一波关店潮，家乐福平均每年收掉20多家门市，2019年又将集团在中国的80%股份以48亿人民币卖给苏宁国际，后续又碰上疫情爆发，使家乐福在中国的处境日益艰难。

疫情与清零双重打击 多次传出倒闭

疫情与清零的双重打击，削弱中国内需市场的成长动力，2021年家乐福先关闭济南市的解放桥店与魏家庄店，9月又收掉成都首家门市八宝街店，年底位于厦门的明发店、东莞世纪广场店以及杭州涌金店也相继关闭，2022年家乐福缩减的态势更一路延伸至北京、深圳等一线城市，到了今年，关店趋势依旧不减，截至2023年3月底，家乐福在中国仅剩114家门市。

即便中国近期已逐渐摆脱疫情阴霾，但家乐福在中国的业绩仍未见起色，2、3月营收与去年相比分别下降65%、77.4%，让集团不得不将门市一家家收掉，甚至多次传出即将倒闭的传言。

购物卡被限制使用 引爆挤兑潮

与此同时，依旧有几家门市苦撑著维持营运，但今年初家乐福再爆发购物卡危机，引发消费者恐慌，不少人赶紧到门市扫货清卡，多间家乐福门市6月更进一步限制会员仅能使用购物卡内20%的馀额。

此外，由于亏损持续扩大，也冲击家乐福的资金与供应链，不少门市的商品相继断货，将近4成的货架上空荡荡，尽管家乐福驳斥倒闭说法，坚称会持续深耕中国市场，但种种迹象表明，家乐福未来很可能仍会不断关闭中国门市来减少亏损扩大。

家乐福曾因西藏问题 遭中国民众抵制

事实上，家乐福退出中国市场似乎有迹可循，由于家乐福长期向供货商收取高额的附加费，包括：上架费、新品费等名目繁多的杂费，引发当地厂商不满，2003年遭品牌抵制抗议；随后2008年时任法国总统萨科奇（Nicolas Sarkozy）因西藏问题表示不排除抵制北京奥运，使家乐福遭中国民众抵制，最终在中国政府调停下平息这场骚乱，但家乐福在中国的生意也跟著一路走下坡。

过去10年家乐福陆陆续续退出亚洲市场，2006年撤离韩国市场，2010年淡出日本，2019年出售8成中国股份，2022年又卖掉台湾股权，将业务主战场转移到中南美洲的巴西与阿根廷。

国际零售业 纷纷退出中国

除了家乐福，其他百货零售商如：高岛屋（Takashimaya）、梅西百货（Macy's）、乐天玛特（Lotte Mart）、欧尚（Auchan）等也在2018~2019年前后退出，仅存的德商麦德龙（Metro）已出售8成股份给中企物美商业，美企沃尔玛（Walmart）也不敌连年亏损，持续缩减在中国的营运规模，甚至有意愿将供应链迁移至印度。

与此同时，不只外商难生存，连中国本土零售商都只能咬牙苦撑，上海九百去年营收年减30%；徐家汇年减22%；新世界年减27%，利润也由盈转亏，家电巨头国美零售陷入经营危机，去年底更爆发欠薪、裁员等。

电商崛起 瓜分大卖场市占

传统大卖场会之所以逐渐没落，除了疫情，恐怕也与新的线上零售模式-网络电商异军突起，加剧市场竞争有关，如：阿里巴巴旗下淘宝（Taobao）、拼多多（Pinduoduo），只是疫情改变民众的生活与消费习惯，加速量贩店的衰落。

尤其家乐福直到2015年底才著手布局与转型电商，与其他卖场相比起步过晚，使家乐福在中国业务亏损扩大的同时，市占率也跟著节节败退，难与其他同业相抗衡，加上年年高涨的人力与卖场租金成本逐步吞噬获利，短期内恐怕也很难找到其他集团接手，只能透过缩减规模来降低亏损，最终家乐福很可能与其他外国零售商一样黯然退出中国市场。