听说习同志很焦虑 江同志从来不焦虑？

01

1947年的中国。战火纷飞，物价飞涨。

而就在这一年的7月，江同志就要毕业了。

他也面临着找工作的压力。

相比现在毕业的应届生来说，在那个战争年代要找一份工作，这压力要大上百倍。

在那时候，各行各业都是经营惨淡，一片萧瑟。

大部分企业没关门就不错了，更别奢望还有招人指标了。

在这么严峻的就业形势下，大部分临近毕业的人估计在不停做笔试题、背面试经验，刷各种招聘信息了。

毕业前夕，江同志并没有像大家想的一样为工作急得团团转。

他积极地参加了一场又一场声势浩大的学生运动。

有全国性的反饥饿、反内战罢课大游行，还有在交通大学内部的声势浩大的护校运动。

当时军警还在到处抓人，在这种白色恐怖的高压情况下，江同志还热情地组织同学们参加了7月2号的毕业大联欢。

在这种吓得要死情况下，很多人估计毕业典礼就不去了。

毕业证也懒得拿了，让同学帮忙领一下寄过来。

最多就是看看别人发的活动图片。

点个赞算了。

而江同志一边参加运动，一边组织联欢，一边还拉着好朋友童宗海在上海到处找工作。

无论情况有多恶劣，江同志总是脸上带着灿烂的笑容。

他把头发梳得整齐不乱，穿着干净得体的衣服，架着一副黑框眼镜。

他那富有个性的嘴巴微微抿开，永远透出一副积极向上的样子。

02

很多人的焦虑，其实都是瞻前顾后，左思右想出来的。

出现问题了，就要想着解决问题。

但在解决问题的途中，各种各样的念头就冒出来了。

这种复杂揪心的心理，其实是因为心里的方案太多，实际做的太少。

有些朋友面对问题的时候，总喜欢在自己心里比较来，比较去。

白天想还不够，躺在床上还要想。

辗转反侧，夜不能寐。

翻来覆去想了不知道多久，好不容易有点眉目，突然又发现这个主意还不如白天想的。

一看手表，已经凌晨3点。

要想解决问题，永远是要去干，问题靠想是想不走的。

江同志从来都是一个乐观的行动派。

出现问题之后，他永远是去做、去行动、去解决。

江同志的第一份工作是食品厂锅炉房的技术员。

一个交通大学的高材生，毕业后来到一个厂里负责看锅炉。

有一天，厂里的一个工人要江同志帮忙修理一台坏了的马达。

而这却让江同志出了洋相。

江同志在几十年后回忆自己的当时的窘境：

我大吃一惊，我根本不知道该如何着手。

不管怎么说，我是个大学生。但我学过的微积分、物理和工程学课程却没有一门教过我如何处理这样的问题

很快，江同志就带着他特有的热情，积极地开始动手去摸清厂里设备。

没过多久，他就熟悉了厂里的所有动力设备。

当时这些设备都是全英文的设备说明，江同志不分昼夜地全部把他们啃了下来。

几十年后，江同志跟老同事重逢时，他仍然清晰地记得当时掌握的技术参数，并准确地说了出来：

主要电力设备是水管式锅炉两台，是Bdbcockwilcoy品牌；

美式柴油机两台，每台是238马力；交流电机数台，每台是150千瓦。当时全厂的马力总数为1025.5匹马力。

另外还有阿马尼压压缩机八台，共计450马力。

从此，江同志就成了厂里的修理专家。

有一次最核心的电机出了故障，全厂面临停产的危险。

江同志亲自动手，在不长的时间内就修好了。

立即行动起来，这永远是缓解焦虑的最直接有效的方法。

03

生活和工作中，确实会有一些棘手的问题。

很多朋友碰到这类复杂、困难问题的时候，难免会担心完不成。

这种对不确定性的担心，很容易就转化成了焦虑。

有时候一些问题因为太难而悬而未决，甚至会让很多朋友茶饭不思。

其实焦虑的另外一个天敌，是勇气。

有时候没什么好想的，下定决心，放手去做就行了。

人的勇气能祛除困难的迷雾，只要鼓足勇气，便有拨云见日的一天。

上个世纪60年代初，新中国有一个最重要的工程。

那就是属于重中之重的核工程。

中国第一代核反应堆里有一个重要的部件，叫“高温电磁泵”，这个部件能否研发成功，不仅关乎整个核工程项目，而且如果研发的稍有问题，就容易酿成重大责任事故。

这是一个很难的科研任务，当时已经有几家科研单位都尝试过，但是全部失败了。

这个压力大、工期紧的重大项目，交到了江同志手上。

换是有些人，这种烫手山芋工作，那肯定是能推就推，实在推不掉，那就是拖。

江同志却大胆地立下了军令状：一年之内完成！

在梳理好任务后，江同志做出了“三个月搞清认识、四个月做出模型、五个月完善产品”的“345计划”。

既然要干，就不要怕吃苦，不要困难。

在整个“高温电磁泵”的研发过程中，江同志都冲在了第一线。

众所周知，核项目里面很多组件的研发都有很高的危险性。

江同志的这个项目不仅有放射性，而且还高温高压，稍有闪失，甚至会有生命危险。

在这些日日夜夜里，江同志始终奋战在第一线。第一线就是“雷区红线”啊，因为项目是带放射性的，又高温高压，稍有闪失会爆炸死人。

面对危险，江同志给大家鼓劲：

现在是到搏的时候了。拿出战争年代抢山头的斗志来，没有退路只有冲

根据江同志的老同事徐光耀回忆：既要开会协调，又要组织大家四处找资料，还带科技人员自己动手先后做了七套方案七个模型，通过上百次的实验后，最终从这七个模型中找出了规律。

“高温电磁泵”的七个模型到了最后实验验证的关头，这是最危险的。

每次关键试验，每次都可能爆炸。

听当时的老同事回忆，江同志一直都冲在一线，他从现场出来总是一身的水银粒子，连头发耳朵里都有。

当时新中国的科研人员，条件非常艰苦。

两弹元勋邓稼先，为了避免灾难性破坏，曾冒着生命危险用手抱起摔破的核弹碎片检验，受到致命的核辐射伤害。

江同志和他的同事们当时也没什么像样防护装备，脚上穿个套鞋、嘴上戴个口罩，最多是请浴室烧好热水，出来立即冲一冲算“防辐射”了。

老同事后来说：现在想想多危险，水银毒气吸收多了，人体血液关节也会严重受损，

但当时江同志豪迈地说：

毒气灭不了我的志气

为有牺牲多壮志，敢教日月换新天，在江同志的带领下，这个看起来不可能完成的任务，竟然在一年内按时完成了。

有时候困难像弹簧，你弱它就强。

你越是怕它，就越会焦虑。

困难的事情没什么好瞻前顾后的，只要把计划做好，然后眼睛一睁，牙关一咬，就干起来了。

做完再回过头来看看，其实也没那么吓人。

04

面对问题，有了勇气和决心还是不够的。

还要掌握正确的工作方法。

正确的工作方法，要在不断的实践中去打磨，去验证。

困难的事情，是每个人工作方法的磨刀石。

1962年10月，中印边境爆发了一场不大不小的战斗。

1个月后，战斗以中国压倒性胜利而结束，而且还缴获了印度大量装备。

被缴获的装备里，一个先进的野外移动电源车引起了我国的重视。

于是军队要求研制这项新技术。

但是当时国内科研水平一般，几个科研单位各搞各的，一直都没能研制成功。

江同志来接手了这个任务，他马上理出三点：

一是大胆整合，统一协调全国试点，联合部队一起攻关；

二是大胆用人，江同志用人不疑，放手让人干到成功；

三是大胆攻关，江同志不怕担风险，积极试行新技术，把科研项目组拉到唐古拉山海拔五千米高的实地去试验，用事实说话，让实践检验。

这项全国多处试点多年都没搞出来的军工项目，在江同志领导下很快就成功了。

关于工作方法，江同志说过：

千头万绪的事情，要学会梳辫子，不要眉毛胡子一把抓，什么都想抓结果可能什么都抓不到，你就要梳梳辫子，看自己手上有几条皮筋，有可能抓到哪几件事情，其他的必须放掉

如果把每次解决困难的问题，都当成是提升自己工作方法的好机会。

那自然就不会焦虑了。

主动积极的工作和被动应付的工作，

不同的方法和态度，对人的能力提升的程度和最终取得的效果，会有天壤之别。

面对问题产生焦虑的时候，不妨想想江同志的这些方法。

江同志什么西方国家没去过？什么困难没遇到过？

很多方法都是他通过反复实践得出来的人生经验。

有这些宝贵经验在，

大家还有什么好焦虑的呢？