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百度出了个霸道女总裁 李彦宏知道吗 ...

科技从来不止是科技。对于科技公司来说,科技背后到底展现了什么样的价值观,在这个时代正变得越来越重要。

多年一直未走出魏则西事件泥潭的百度,如今再次陷入现象级舆情危机。

更为尴尬的是,这场“没有问题就制造问题”的舆情危机导火索,居然来自百度负责舆情和公共关系的副总裁。

“五一”假期期间,一个简介为百度副总裁的抖音账号“我是璩(qú)静”突然火了。在其发布的一条视频中,她提到 “员工闹分手提离职我秒批”,表示“(公司)和员工只是雇佣关系,为什么要考虑员工的家庭”,在评论区回复网友时,她更是展现出霸道总裁的强硬气势。

客观地说,她的几条视频无论从文案还是画面看,都属于精心打磨和专业制作,内容也没什么严重问题,但其所体现的狼性满满和职场PUA,每一帧都直击当下打工人内心痛点,评论区的网友们直接被气炸了。

只可惜,打造个人IP的璩静确实是出圈了,流量确实也有了,但是却让百度又一次陷入群情激愤的舆论泥潭之中。随后,百度股价也出现跳水,市值一度蒸发超过60亿港元。

百度曾在魏则西事件中被网友群嘲“这届百度公关不行”,而这一次,璩静用“实力”证明,这个“公关一号位”,其实难副。

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霸总剧情的短视频这两年不断出圈,成为短视频领域一大热门赛道。从网友反馈来看,大家似乎对这类内容乐此不疲。

不知是不是受到这种流行趋势启发,璩静也选择了这一赛道。

从璩静的个人履历看,她完全符合霸道总裁的设定——外交学院毕业,先后做过央媒记者、华为(专题)公关副总裁、百度副总裁。

此前有分析指出,璩静在华为的职级大概是21-22级(参考年薪500万到650万元);进入百度后,璩静的副总裁按照百度现有职级体系应该是M4A。M4A/B在百度相当于专业岗T8-T9,已是非常高的级别,年薪可能达到千万级。

年薪上千万、头部大厂“公关一号位”、外形在线,而且,从璩静自己的各种表达中,大家或多或少能感受到她对自己履历背景满满的骄傲感,以及对打工人的“工具思维”或者说“俯视态度”。

图/网络

问题是,她本来是舆情和公共关系方面的专家,却忽略了一个致命问题:如今流量对于霸道总裁内容的热度,并非真的慕强式追捧,而是恶搞和解构。

在职场卷生卷死的打工人,下班想看的是霸道总裁的荒诞和出丑,而不是好不容易休息刷个短视频解闷解压,还要被大厂老板们各种PUA。

遗憾的是,璩静同样犯下了“何不食肉糜”的错误。

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想要追逐流量,却不懂流量的逻辑。

璩静的蹭流量逻辑,无差别打击了所有打工人。

在流量时代,企业想要布局短视频、打造个人IP无可厚非。毕竟,从马斯克在“X”上反复开炮,到雷军、周鸿祎的爆火,老板个人IP出圈,能为企业节省一大笔公关营销市场费用。

想要迫切做出成绩的璩静,在本部门选择all in 短视频,全员下场,搭建百度的自媒体IP矩阵。这个想法原本是好的,也可以理解。从实操层面来看,却存在巨大的风险敞口。璩静所面临的一夜塌房就充分证明了一点——即便是“公关一号位”,也无法保证自己的内容完全无风险。

图/网络

理想状态下,在公司遇到舆情危机时,这些自有账号矩阵能帮助公司力挽狂澜。现实却是,这些跟公司职务深度绑定的自有账号,日常内容运营就可能埋下难以预知的地雷。

退一步看,打工人想要越俎代庖成为公司发言人,也往往面临诸多掣肘——即便是“大嘴网红”余承东,如今不也不再提“遥遥领先”?

就像很多人建议的那样,百度如果真要通过打造个人IP来提高公司形象,除了李彦宏自己亲自下场,其实别无选择。

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梳理分析璩静的职业背景,也许更能理解她为什么会对当前流量产生误判。

无论是她曾经从业的央媒,还是她的上一份公关工作,在我们的舆论场中都具有巨大、难以匹敌的优势。

试想一下,她这次引发热议的言论,如果是在前东家华为任职期间发表,很多人的态度或许会是“对奋斗者的支持”。

前东家具备的这种优势,恰恰是现东家百度最为稀缺的,甚至是它的软肋。从搜索引擎竞争开始,到魏则西事件,再到李彦宏演讲被泼水,都能看出:无论李彦宏还是百度这家公司,其公众形象与华为完全不在一个量级。

没有人不羡慕华为和小米的流量,百度应该也不例外。但前者无法复制,复制后者的可能性虽然大一些,但显然璩静找错了方向。

这不是一个造神的时代了。

图/视频截图

雷军之所以能收获如此大的好感度,并非因为大家真的佩服他的爽文开挂人生。雷军真正的魅力在于,一个拥有爽文人生剧本的老板,依然能接受自己因为不标准的英语口音成为B站第一鬼畜歌手的现实,甚至他时不时还要恶搞一下自己——其中所展现的巨大亲和力,是许多企业家乃至高级打工人都难以做到的。

作为科技公司代表的百度,在人工智能时代确实展现了不俗的竞争力,但科技从来不止是科技,对于科技公司来说,科技背后到底展现了什么样的价值观,在这个时代正变得越来越重要。

百度想要改变和提高自己的公共形象,当然是好事,但解决这个问题可能还需回到企业战略决策层面,而不是简单的公关策略调整。

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