多维特稿：传媒大亨默多克的中国狂热

多维社记者尚婕编译报导／许多大企业在过去20年来，均曾试图寻找进入中国市场的契机，但极少数能像默多克（Rupert Murdoch）的新闻集团（News Corporation）这样对中国市场热切又坚定的。

《纽约时报》6月26日大篇幅报导了默多克多年来在中国市场投入的心力。

报导指出，默多克与中国官员的接触频繁，他旗下的福克斯新闻网（Fox News）还曾协助国家广播网建立新闻网页，默多克也曾给予中国共青团电视资讯方面的指导。

默多克的第三任妻子邓文迪，曾在默多克其下的香港卫星广播网Star TV工作。邓文迪目前的角色便是管理投资与处理中国方面的事务，不过，在76岁的默多克退休或逝世后，此家族企业新闻集团该如何继续，却是一个待解决的问题。

虽然年事已高，但默多克对中国的热情并未随着时间减损。实际上，中国法律上的限制以及管理疏失曾让默多克在进军中国时遭遇挫折，2005年新闻集团竞标主要时段播放权失利后，默多克曾认为自己在中国的事业遇到了“砖墙”，因为那一场“战役”中，默多克投入了数千万美元的经费。

不过，当默多克企图买下《华尔街日报》母公司道琼斯之际，默多克在中国的营业成绩相对来说较少被注意，因为他的管理风格比起营收或亏损，更吸引人。

几位在中国为默多克工作的人士表示，默多克与中国审查单位以及国家广播部门合作密切，他培养自己在政治方面的联系，好让他的事业能尽量不受法律的干扰。

举例来说，在某些演说或受访的场合，默多克经常公开支持中国领导的政策、攻击反对者的言论。在一封由中国记者团体对道琼斯股东发出的信中，这群人控告默多克“牺牲新闻整体性，来满足个人或政治目标。”

不过，默多克的立场让他成为受中国领导欢迎的外国媒体大亨。默多克不但曾与江泽民在北京会面，也在北京、纽约与伦敦等地不断与其他中国高层有所接触。与默多克合作的电视频道比起任何其他的外国媒体集团，还要快打入中国。

实际上，中国对新闻集团来说，并不是一个非有不可的市场，因为该集团在中国的营收只占整个公司的一小部分，约为680亿美元，但默多克花了15年的时间来推动成立卫星电视网，好涵盖世界每个主要市场，这市场包括中国。

新闻集团主席默多克和夫人邓文迪

新闻集团在电视与电影方面的对手如华特迪士尼公司（The Walt Disney Company）、维雅康姆（Viacom）、时代华纳(Time Warner)等，也试图将经费投入中国市场，希望取得一张当地的通行证。

不过，据默多克同僚表示，新闻集团跟对手不同的地方在于，该集团投入的更多。

在新闻集团中负责政府关系的H. S. Liu指出：“中国发现新闻集团是个真正的国王，掌控每一件事……他的对手有的则是巨大的官僚组织。”

对默多克来说，中国的意义大於企业上的收益。1997年，默多克拜访上海时，遇见了当时在香港新闻集团工作的邓文迪，邓文迪前往上海的目的，是担任默多克的翻译。

在家中是长女的邓文迪，于山东出生，邓文迪呱呱落地时，默多克正在收购伦敦的《世界新闻》。邓文迪一家人后来搬到了徐州，从此邓文迪在当地长大。

1996年，邓文迪在默多克的Star TV里实习，隔年，她遇到了默多克。

默多克在中国的热切经营，还可从几件事情中看出端倪。2001年，新闻集团封杀了末代港督彭定康所写的一篇文章，理由是该文描述一位中共外交人员和脱衣舞俱乐部之间的关系，被断定将影响默多克在中国的前途，因此，默多克也拒绝出版彭定康的《Eastand West》一书，因为书内对中共多所批评。

另一方面，默多克旗下的HarperCollins出版公司，则愿意出版邓小平女儿邓榕所着的《邓小平——女儿心中的父亲》一书，此书描写了邓小平的生平，而默多克则可得到100万美元的报酬，只是，此书的销量并不好。

此外，Star TV也配合中国的口味来调整节目内容。1994年，Star TV撤下了英国广播公司BBC的新闻，理由是BBC的新闻不断播放一名在天安门广场前、躺在坦克车下的青年画面，让中国政府感到气愤。

默多克表示，此决定是出于商业考量，不是政治因素。

新闻集团积极与道琼斯商议收购事宜。（路透社）

《纽约时报》称，中国馆方向来不喜欢西方新兴媒体对中国的报导，而希望能以自己想要的形象在世界面前露脸，默多克正好提供了这样的管道。

1996年，默多克与曾是中央人民广播电台记者的刘长乐联手开办了兼具新闻与娱乐频道的凤凰卫视，凤凰卫视的前身是香港卫视中文台，由默多克从李泽楷手中收购过来。

在合作计画下，刘长乐掌控的今日亚洲和默多克旗下的Star TV在新组建的凤凰卫视中各持股45％，余下的10％由华颖国际广告公司所有；显然看好中国传媒市场的默多克希望借与刘长乐共同成立的凤凰卫视做管道，打入中国内地市场。

但实际情况是，由于中国的政策限制和盗版等因素，默多克在进入中国市场方面一直鲜有突破性的进展。

直至2006年6月，本与今日亚洲并列为第一大股东的Star TV，做出减持股份的决定，之后Star TV将以17.6％的持股退居第三席，今日亚洲则以37.5％的持股成为凤凰卫视的单一最大股东。Star TV将凤凰卫视19.9％的股权出售给中移动。

默多克在声明中表示，希望藉此与中移动结缘，双方将建立广泛的战略合作伙伴关系，共同开拓无线传媒业务。

此外，新闻集团也将触角伸到中央电视台。当默多克得知央视希望发展新闻网时，默多克派出了福克斯新闻小组协助央视设计与经营新闻网。

此外，新闻集团也与美国“国家地理频道”筹建电视节目制作合资公司，国家地理频道由新闻集团与国家地理电视和美国全国广播公司共同拥有，该计画每年提供300小时的电视节目，为中央电视台下属的两家数字付费电视开发商“中数传媒”和节目供应商“央视风云传播”提供支持。

默多克前中国地区经理指出，新闻集团的想法是，以他们的技术来交换中国方面同等的回馈。

1998年12月，江泽民会见了默多克，肯定了新闻集团在促进“让世界了解中国和让中国了解世界”方面所做的努力。

默多克与星空卫视。

1999年3月，新闻集团北京代表处成立，2000年，Star TV在上海设立代表处，成为首家获准在沪设立代表处的境外传媒公司。2000年5月，默多克任命他的二儿子杰智（James Murdoch）为Star TV的总裁，他本人每年至少前往中国考察两次，显示出默多克对中国市场的重视。

2000年至2003年间担任总裁的杰智，曾于2001年在洛杉矶的演说中表示，在中国的西方记者支持所谓的扰乱力量，对中国政府来说，是“非常、非常危险的”。

2002年，Star TV通过广东有线电视网正式开播。虽然据新闻集团2005年的年报显示，Star TV视吸引了超过820万的用户，创该台历史最高，但由于广东当地电视台在节目上插播自己的广告等因素，Star TV的盈利状况始终不佳，且新闻集团的掌控范围只有9个频道，除了被获准在广东省全面落地，其他绝大部分频道都被局限于在三星级以上宾馆与涉外小区内播放，默多克想要更多。

好消息在2004年底降临。该年新闻集团以间接方式，将自制内容通过青海卫视向全国观众播放，此外，新闻集团也购买了中国25个省分的主要时段播放权。2005年8月，这项试图通过青海卫视扩大在中国收视范围的举措却被国家广电总局叫停，一度引发“新闻集团准备撤离中国”的话题。

但这位传媒大亨并未放弃，2006年11月，默多克分别拜会了北京奥组委主席刘淇与中宣部部长刘云山，表明为2008年北京奥运会宣传作贡献的愿望。

此外，默多克还投身手机事业。同年11月，默多克出现在Star TV与中国移动在京举办的新闻发布会现场，与中移动董事长王建宙一同现身。这次两人是为了宣布共同推出“[V]无线原创音乐平台”而来。

此平台建立于中国移动的移动梦网上，提供2.87亿的中国移动用户直接通过手机下载歌曲，并投票选出自己最喜爱的作品，而优秀的作品将被拍摄成专业MV，并在Channel[V]、Star TV及全国多家电视频道播出。

另一项计画，便是针对中国的MySpace事业。邓文迪去年底与新闻集团高管一道工作，就MySpace进入中国的合资计划展开行动；今年春季，此计画已开始执行。且MySpace的每个网页上，均有报告“不当资讯”的连结，当使用者能随时通知官方。微软、Google、雅虎在中国的网页也有类似的机制。

此外，默多克将很快地能将北京当成另一个家。默多克于北京花费500万美元，为家人买下了距紫禁城不远的一处四合院，目前新装潢已接近完工。

在默多克的新家外，一名便衣安全人员朱先生，欢迎默多克成为中国的一份子。