家有00后，父母和孩子该有的认知

01. 有工作也迷茫

在之前《家有00后，父母给准大学生的6条救命建议》这篇文章中，我提到帮孩子辅导财务专业的那位朋友，她儿子比我们家孩子早两年工作。

那天在我家，我追问起她儿子的去向，她才透露说在电网上班……

“哇，那不是很不错吗？”我赞叹道。

说实话，我都羡慕S了，当时我们老二的工作还没着落。

唉！

朋友却叹了口气：

“儿子说干得不开心，想离职。”

咋得呢？

我很惊讶：

“现在就业形势这么严峻，电网是多少人想进的央企啊！”

朋友略带无奈地说：

“我们家没什么关系，孩子是自己校招考进去的。入职后被分到平谷上班，工资不算高。和有关系的同学一比，人家分的岗位、地点都比他好。”

这也不奇怪。

我们家老大去年刚上班时，也曾在电话里跟我说她在看新机会。

我问：

“你现在这单位（也是我二十多年前离开的那家央企）虽然是夕阳行业，但好歹是央企，你还想找什么样的？”

她反手甩给我一个瑞幸咖啡的职位链接。

我差点原地去世——难道要去摇咖啡吗？

惊讶，但也能理解。

00后的孩子或许还不知道前路如何，但他们很清楚眼前的生活不是自己想要的。

只是他们还没完全想明白：工作无非两种——给别人打工，或为自己工作（创业）。

大多数人的痛苦并不来自“太累”“太穷”或“太难”，而是来自“自己与世界的错位”——幻想在错误的系统中活出自我。

02. 错误的系统

如果选择打工，不管去哪家公司，结果往往差不多。

每天都在重复觉得没有意义的工作；

看不懂老板的决策；

自己的想法得不到回应；

无法推动任何改变；

……

感觉自己有很多主意，却总是没有机会尝试。

有这种想法很正常，但你要意识到：

可能不是这家公司有问题，而是“打工这个系统”根本不适合你。

就算你是985毕业，比现在努力100倍，凌晨一点还在回工作消息，甚至通宵加班——一样会迷茫和焦虑。

因为很多工作对你来说，只剩下“赚钱”这个意义。

不是说这样不对，

而是，

很少有人能真正做到“逻辑自洽地赚钱”。

更多时候，我们处于一种“身心分裂”的状态：

嘴上骂老板，心里想辞职，手上却还在改客户的方案；

一会儿渴望自由人生，一会儿又觉得工作不能丢；

……

这是一种“新时代人格分裂”：

一边厌倦现状，一边维持稳定；

一边说干活没意义，一边比谁都下班晚。

这种“精神脱节”的状态，比996更消耗人——因为你不仅仅是在工作，更像是在对抗真实的自己。

特斯拉前AI总监Andrej Karpathy说过一句话：

“许多聪明人在公司里的失败，不是因为他们不够好，而是因为他们在错误的系统里，被要求解决错误的问题。”

03. 自我觉醒

说白了，他们的潜意识在说：我不是不想工作，是打工让我做不了一个完整的人。

他们需要的是，重新定义自己和世界的关系，是构建一套自洽的生活系统。

打工的时候，

做了很多事，却不知道它们和自己的人生有什么关联；

再努力，也像是在别人的地图上奔跑，不知道终点在哪儿，奖牌也拿不到自己手里。

真正的自由人生，是找到世界上那个真正适合自己的位置。

心理学家Mihaly Csikszentmihalyi在《心流》中提出：

当一个人的“能力”和“挑战”相匹配时，就容易进入心流状态，感到专注和满足。

如果能力远高于挑战，人会无聊；

如果挑战远高于能力，人就会焦虑。

那么，如果自己当老板、去创业，难不难？痛不痛苦？

当然难，但这种难是有意义的。

创业是一种“正向挑战”：

每一次尝试，都能得到反馈；

说的每一句话、写的每一篇内容，都有人聆听、关注；

这种“我能影响世界”的感觉，才是让人真正感到活着有劲的来源。

04. 自我系统----个人商业

我们这里说的“创业”，

不是指传统意义上那种压得人喘不过气、养几十号人却利润微薄的生意；

也不是随便摆个摊、开个店做点小买卖。

这是一种新型模式，叫“个人商业”。

什么是个人商业？很简单：

只要你在用自己的擅长赚钱，并且热爱目前的生活状态，无论线上线下，都算。

做个人商业，你必须自己设定目标、规划路径——你不再是一个外部系统中的“螺丝钉”，而是自我系统的“创造者”。

个人商业的发展，是一场从内在觉醒到外在自洽的进化。

第一步，察觉自我

我是谁？

我有哪些无法被复制的经验和认知？

哪些事我做起来不累，甚至容易进入心流？

第二步，定位

光有能力不够，还要弄清楚：

谁需要我？

他们在哪儿？他们正面临什么问题？

我能不能成为他们的“解决方案”？

第三步，能力产品化

你要把那些“说不清的擅长”，变成“可交付的方案”——可以是一门课、一个社群，或一次咨询服务。

从经验到产品，这是从自我走向世界的第一步。

第四步，建立交易流程

用内容传递认知，用产品提供方案，用交付流程建立信任——这就是个人商业的逻辑闭环。

这四步，不只是商业技巧，

更是一种生命秩序的重构，是让“自我”逐渐融入世界的过程。

那些真正把个人商业做起来的人，往往不再想回去上班——不是因为赚得更多，而是因为他们终于想通：

原来我可以影响世界，而不是等世界来安排我。

05. 个人商业的意义

个人商业的意义，从来不是所谓的“自由”。

那种“自由”常常只是中产幻想的一个标签，背后可能是更多不确定、更多选择焦虑，甚至更深的孤独。

个人商业真正的意义，是让你清晰地意识到：

我的人生不再模糊；

我不必伪装，也不用迎合；

我知道自己存在的价值，也知道该用什么方式持续活出自己。

所以哪怕一开始不赚钱，但你明白：

它不是一条早八晚五、今日重复昨天的职业路径，而是一种终身实践的生命哲学；

它让你不再为别人的计划打工、只会零碎参与而看不到全局，而是开始为自己的人生全程负责；

它让你活得更有章法、更有支点，不再漫无目的、随波逐流，而是积极主动。

最终，你会逐渐接近内心真正向往的模样。

06. “我”的个人商业进程

前几天整理东西，翻出二十多年前我从央企离职的材料——当时是为了寻求更好的发展。

如今，我大女儿进了我曾离开的单位，但却是。。。。。。才进去的，想来有些感慨。

并不是央企变得多好了，事实是它依然如故。

正如《黑客与画家》的作者保罗·格雷厄姆（以下简称保罗）所说：

公司一旦变大，就会冒出来一堆“病”。

比如，guanliao主义和繁琐的管理制度，没完没了的毫无意义的会议。

比如，无法测量并奖励表现优异的员工，他们只能是瞎猜。

比如，整体效率低下。

比如，你有幸会遇到一位头发高耸的经理，奇迹般同时具备了两种很常见但很难结合在一起的特点：（a）对技术一无所知；（b）对技术有强烈的个人观点。

保罗是一名程序员，

1995年成功创立自己的公司，

1998年被雅虎以4900万美元收购，也就是后来著名的Yahoo! Store。

被收购后，他曾在雅虎工作过一段时间。

他用一句话形容在雅虎的感受：

“那感觉就像在齐腰深的水里艰难行走。”

不久后，他就辞职了。

就像保罗一样，

每一个真正觉醒的人，终将走上属于自己的个人商业之路。

或早或晚，无论以什么形式——全心投入、副业尝试、持续探索……

这都会是一条回归自我、真诚生活的路。

家有00后，父母该有的觉醒

共勉！