联想当年收购IBM去年巨额亏损1亿美金

联想（0992）是最早一批走出国门的内地企业，2006年收购IBM的个人电脑（PC）制造部门及分销网络，企图以此打开国际市场。联想计划藉此打出名堂。然而，该集团单以去年第三季便亏损近1亿美元，且今年走势也不乐观。

西方谚语也盛赞第一个尝吃西红柿（番茄）的人。对于克服恐惧打进国际市场的中资企业我们必须鼓励。不过，从失败中吸取教训，从联想的个案作出分析还是有必要的。

2005年5月份，联想以17.5亿美元收购IBM个人电脑业务，成为全球第三大个人电脑制造商，但公司利润却持续下滑。联想原来计划以IBM名气及网络打进国际市场。然而，IBM当年肯放弃这方面的业务也肯定有其道理。三年多时间过去，联想的业绩表现初步有了残酷的启示。

杀出国际变成沉重负担

国际PC业务的竞争激烈，产品更新迅速及投资庞大，在目前的客观环境下，国产PC还不是国际前列竞争者的对手。类似的例子就是以设计产销晶片的中芯（0981）也受困于相类似的困局中。更何况在金融海啸爆发以来，消费能力显著倒退。再者打进国际市场的野心愈大，铺开了的局面就会成为企业的沉重负担。据报道指，联想针对目前的困局，除了裁员减低经营成本外，已中止部分地区的业务藉以‘止血’。领导层也明言会把注意力放回庞大的国内市场。创办人柳传志也宣布再度出山，重掌公司的发展策略。笔者并不认为这些改变可以在短期内扭转形势，必须有一至两年间，联想始能改善。更重要的是不能以今日的联想否定昨天的联想，须找到正确的发展方向。

在国际工业领域中，能够在他国设厂而成功的相信是日本。日本企业管治自成一统，被推崇备至。笔者认为，中国企业在这方面必须力追。联想收购的IBM个人电脑业务后曾作过一番努力，惟效果未见理想。特别是海外商业法规、劳资关系比诸在中国本土明显复杂得多，处理不好便会成为企业的包袱，这都是中国企业打进外国市场必须妥善解决的问题。