iPhone 7战略布局揭密海峡两岸产业链传奇

苹果iPhone7发布会（图：法新社）

苹果CEO库克拜访富士康厂房

苹果公司新产品iPhone7势头强劲，预估预购订单量为iPhone6的四倍以上，背后是一条不为人知的两岸产业链。它们彼此竞争，也彼此合作，形成一种独特的“竞合关系”，可以在最短的时间，引爆最大的产量，显示惊人的爆发力，并转化为巨大的利润。台积电独家供应i7芯片，台商富士康在中国大陆的厂房是i7的组装厂商。苹果供应链中的日本与美国厂商都持续减少，中国大陆和台湾则持续增加。

从九月二日开始，超过上百辆货车载着二百吨重的iPhone7(i7)，通过河南省会郑州的海关运往美国、英国、荷兰、意大利等国，应付九月九日开放预订、九月十六日正式上市，而苹果的供应链也陆续接到指示，提高备货量百分之十，显示苹果信心越来越强。

苹果能快速提高产量的背后，是一条鲜为人知的两岸产业链。它们彼此竞争也彼此合作，形成独特的“竞合关系”，可以在最短的时间引爆最大的产量，显示惊人的爆发力。

光是在郑州，就有台湾企业家郭台铭领军的四十多万工人为i7忙碌。中国的中心地带，也是来自台湾、全球最大的电子组装公司富士康的大本营，苹果在全球的数百家供应商将零件送到这里组装出货。根据瑞信证券统计，从前年开始，从手机到电脑，苹果供应商的分布以中国大陆居首，共有三百四十九家厂商，其次是日本的一百三十九家，第三是美国六十家，再来是台湾的四十二家。

台湾积体电路制造公司（台积电，TSMC）在老帅张忠谋的领导下，以高质素的品质管理与创新，上次在iPhone6的生产过程中，压倒韩国的芯片，取得苹果的信任。因而在这次的iPhone7的生产过程中，发挥重大作用，展示台湾的科研与制造实力，已经成为苹果产业链不可或缺的一环。

苹果供应链股价皆上升

苹果iPhone7低开走高，在似乎“不被看好”声中，全球二十八个国家地区同时上市贩售，外型新鲜感不若以往引人惊奇，功能不比竞争者优越，但它的稳定与运算速度上升，极为吸引人，加上防水与耳机的新性能，最新销售数字显示，iPhone7势头极强。美国电信商T-Mobile指iPhone7创最佳预购成绩，预购订单量为iPhone6的四倍以上。iPhone7英国也出现销售佳绩，英国零售商指iPhone7发表后网站预购数量较iPhone6增加二成八。佳绩带动苹果股价连日走升，九月十三日股价上涨逾百分之二，苹果供应链同步走强，台湾的镜头供应商大立光上涨逾百分之二、机壳供应商可成盘中涨百分之四点六。

“这是我们有史以来推出最棒的一支手机！”苹果执行长库克（Tim Cook）在产品发表会上强调。二零零七年苹果推出第一支手机以来，从外型、音质、软体、画素都出手不凡，仅仅两年之前，苹果iPhone6上市第一个月，销售就突破一千万支，还在韩国本地卖赢三星；二零一四年全年卖出一亿六千万支。

i7销售的好成绩，也显示两岸产业链的传奇，正在转化为巨大的利润，也成为苹果供应链的重要力量。苹果供应链中的日本与美国厂商都持续减少，中国大陆和台湾则持续增加。尽管自动化是未来趋势，但是“优质人力”仍是苹果供应链的关键。像台湾元大投顾分析师蒲得宇就分析，iPhone7 Plus导入双镜头中的镜片校正标准变高，又加入大光圈广角等功能，镜头势必变厚，但苹果却要求供应商克服物理极限，镜头不能突出机身，技术难度大幅提升，让一些模组厂出货也不顺，甚至到最后还在克服漏水问题，一再影响组装进度。

苹果毫不吝啬的使用从全球采购的最尖端零部件，为了新产品需要准备上一亿以上的零部件，但是两岸的供应链仍然在最快时间内为苹果赶出产品，也共同瓜分订单，同时进一步提升了技术，加速中国的国产化，像生产手机电池的ATL执行长曾毓群就指出：“我们的目前设备的中国国产化率是八成六，材料是八成八，未来希望带动更多电池企业上市。”

ATL是由祖籍江西的台湾企业家陈棠华和福建宁德企业家曾敏群共同创立，同时供应三星和苹果手机电池，这次三星必需靠ATL才能勉强渡过难关，因为三星自家产的电池出现爆炸，零件供应链的重要性更加突显出来，这次三星不但损失了二十亿美元，股价更持续跌落了两百亿美元！而三星的跌倒，恰好突显了苹果的“稳健”，最重视消费经验的公司，其实还是必需具备制造的效率，才是从生产导向消费的关键，这也是两岸供应链壮大的主因。

过去韩国的供应链是以“近亲繁殖”为主，学习过去日本以财阀系统，由子公司供应零件，但这次事件证明，如果没有到位的监督管理，越是关键时刻，越是容易出大错。反观苹果虽然外包零件，但是优越的管理整合，供应链壮大，却可发挥更强的实力。

但是iPhone7销售如果没有带动苹果销售，影响的不只是两岸供应链，连日本企业也都会受影响，像iPhone的液晶显示器由JDI日本显示器和夏普(Sharp)生产，而摄像用图像传感器和半导体记忆体则分别由索尼和东芝供货。

但苹果面临销售的挑战，有的供应商选择力挺，有的拒绝配合降价，一位台湾供应链人士就分析：“以前大家宁愿主动降价换大量订单，现在这种状况已经减少。”以iPhone7为例，镜头是由台湾大立光所提供，而大立光也供货给华为，所以大尺寸机型采双镜头设计，手机镜头出货量形同倍增，也不用完全靠苹果来生存。

市场分析师也观察，过去其他手机品牌为了因应下半年的苹果新机发表，不愿与苹果正面迎击，所以下半年的行销动作会转趋保守，但华为、小米等业者今年却一反常态，在第四季的备货数量都较往年至少多出一成。

“我们感谢苹果将这个市场做大，但我们也的确缩小和苹果之间的差距！”华为创办人任正非流传在微信上的一段在日本的发言，让人感觉市场变化之大，除了两岸供应商实力越来越强，挑战的中国品牌也越来越雄厚，美国苹果面临的“中国风险”已浮出水面。

中国已成为苹果仅次于美国的第二大市场，但中国经济与政策的不确定性，或将成为经营判断的难题，而中国也在调整经济结构，经济成长出现放缓，加上苹果根据中国媒体监管当局的要求，包括停止了电影服务“iTunes Movies”和电子书服务“iBooks”，苹果必需面对中国针对互联网出版物的各种限制。

“我从长期来看感到乐观。”库克认为中国市场虽然已经减速，但中国依然保持了接近百分之七的经济增速，只要完成结构改革，逐步恢复并实现更高增长的可能性很大，随着中国市场占苹果的销售额越来越大，苹果和中国关系已进入深水区，这也是苹果大举投资中国的重要原因。

今年库克第二次造访中国，就在北京试乘了中国搭车软体滴滴出行的车辆，并宣布向滴滴投资十亿美元。滴滴在中国四百个城市与一千四百万辆以上的计程车签约，拥有三亿注册用户、市占率达到八成七，是每天有数百万人利用的“神级软体”。

从二零一二年开始，苹果就计划将数位软体用于自动驾驶汽车的控制技术研发上，而滴滴持有与地图联动的庞大行驶数据，如果将自动驾驶汽车和搭车服务融合起来，无人交通系统将不再是梦想，但也有分析师指出，苹果向滴滴出资是为了向中国当局展示其重视中国的姿态，苹果可能有意将此次出资作为“礼物”，实现iTunes服务的重启。

随着iPhone7预购数量传来佳绩，加上主要竞争对手三星手机出事，电池传出爆炸，成为iPhone7的喜讯。这也为苹果手机即将迈进第十年打开新局，为更深入中国市场，打下厚实的基础。

苹果赚智能手机九成利润

仅仅一年之前，i6的升级版i6s首度在中国开卖，一样造成轰动，二零一五年苹果共卖出了两亿支手机，全世界智慧型手机利润有九成由苹果赚走，不过苹果的中国主要竞争对手华为正好也突破一亿支，且成长率高达四成四，如果照这样的成长速度，加上苹果成长消退，华为确有可能在二零一七年追上苹果、在二零二一年追上三星，成为全球智慧手机的霸主。

“资金市场已经将苹果视为成熟型企业，而不是‘成长型企业’。”诚如美国投资银行桑福德．伯恩斯坦(Sanford?Bernstein)的分析，像华为比苹果抢先在一年多前就推出“双镜头”手机，的确减弱iPhone7推出新机规格的气势，但苹果从硬件设计到软件平台完全自己设计，整合全球最精良的产业供应链，这是全球消费者对苹果的信心所在。

就以“双镜头”来说，苹果维持一千二百万像素，镜头以六片镜组（Six-element lens）进一步强化拍摄效能，手机核心处理器更采用全新的A10?Fusion芯片，内建苹果所设计的影像讯号处理器，能在拍摄瞬间（二十五毫秒内）侦测拍摄主体，设定对焦、平衡，并快速智能学习，执行超过一千亿次运算，使影像拍摄效果更出色，又比上一代快了?六成。尽管华为和韩国LG都抢先推出双镜头，但iPhone7?Plus是第一款将双镜头系统跟强大运算能力完整结合的手机。

这也是“成长”到“成熟”的重要防守战略。A10?Fusion芯片是苹果第一款四核心处理器，由苹果自己设计、再由台湾的专业芯片制造公司台积电打造完成。苹果手机过去的核心芯片是交由韩国三星代工制造，但是从iPhone6开始，苹果为了分散风险，将一小部分的核心芯片交由台积电代工，却没想到台积电所出产的芯片效能被外界测出要比三星好，所以从iPhone7开始，苹果核心芯片的订单全由台积电包办。

苹果推出“双镜头”的意义，不只是和对手比较功能而己，其实是带动产业新一阶段的开始，因为背后的软体和算法，已成为推动市场演进的原动力，科技研究分析机构GigaOm创办人Om?Malik对媒体分析，手机能随时拍出景深效果强大的专业照片，未来进一步提升感测器、行车记录器、安全监控器、户外运动摄影机等等，有了这些硬体支援，这也是苹果为3D及虚拟实境（VR）和扩增实境（AR）做的准备，从这个角度来看，i7是通往“后智慧手机时代”的桥梁。

就像i7这次推出“无线耳机”Air?Pods部分，也等于预言未来手机全新“无线时代”的来临，苹果i7采用lightening?接口传输数位音效，也首度设置立体声（Stereo）喇叭，诚如苹果行销总监Philip?Schiller指出，过去耳机穿孔直径三点五mm，已是一种非常老的规格，最早可以追溯到一个世纪以前，在六十年代才有把口径缩减过的版本，然后就没有再变更过，人们不应该再抱持这种“恐龙”规格，苹果将带领时代往前推进，未来包括无线充电等，都将快速的推展。

尽管无线耳机规格设计不断被外界批评，但由于取消了耳机孔多了空间，苹果也因此能让?iPhone?7?增加一成四的电量，同时让外观及防水部分设计更加完美，具有IPX7等级防水防尘，能让手机在浸水三十分钟内不会进水。

迎向虚拟与实境市场

苹果过去以每两年一次的周期大幅调整外观设计，但这次i7主要将精力集中在改善相机功能和防水性能等弱点方面，加强了守势，虽是“成熟型企业”做法，这些设计却也是为迎向下一世代VR、AR等大幅成长市场。

iPhone7亮相的三大亮点，包括“双镜头”、“无耳机孔”和“防水防尘”，都不是第一家推出的公司，话题上苹果不再是个领先者，也影响了推出的整体气势，这也是苹果起初“不被看好”的原因，但苹果手机稳定，过去一路长红，其实本来就不只是比规格，但是讲究的是整体使用经验，而三星Note7电池爆炸，意外使得iPhone7拉出长红。

面对市场危机、中国挑战，不论如何苹果还是站在软硬体结合的消费者整体的经验，诚如九月七日在旧金山举行了新产品发布会上，当“超级玛利欧”之父的任天堂代表董事兼创意合伙人宫本茂登台出现，宣布提供仅限iPhone使用的玛利欧新游戏，加上Apple?Watch上支持“口袋妖怪Go”游戏的消息，会场仍是一片沸腾。

也许玛利欧和口袋妖怪差点抢走了主力新产品iPhone7的风头，但对于苹果来说，苹果创办人乔布斯去世五年来，学习各种新的供应商加入合作，甚至软体运营平台合作，都必需大胆争取尝试，这些都是库克率领苹果巨舰持续探索新航向的必经之路。