Amazon职员跳楼 访谈揭露阴暗的pip制度

今天下午，我们看到了一条在北美IT圈内非常重磅的消息，据传某位同学今年年中入职Amazon，遇到了一个坑爹的经理，入职两个月即惨遭pip，迫于压力，今天跳楼。

原贴

那么，这个把人逼上绝路的pip究竟是什么？我们特地采访了一位在Amazon工作的同学。

pip是什么

pip，全称performance improvement plan，一般在企业内由经理发放给那些表现不尽如人意的员工。每年Amazon都会有两次比较大的员工绩效评估，那些performance在最低10%的员工都有可能被pip。

一般来说，收到pip一般意味着你会有三个月的时间来提高你的performance，如果没有能够在三个月中完成经历给你的这些指标，那么在很大程度上意味着你会被fire。

在Amazon，pip是什么

很多同学看到了以上这段描述会觉得：哦，那我好好努力，认真干活儿不就可以啦？

很不幸，根据我们的线报，在Amazon：

从来没有人能在收到pip之后留下来。

对于Amazon的员工来说，你如果收到了pip，那么基本上意味着你跟这份工作拜拜了。在Amazon，pip不是一个提升能力的过程，而更像是一个给你三个月去找下一个工作的缓冲期。

绩效评估在Amazon

在Amazon，尽管在全公司范围内有一个整体的绩效评估纲领，但是细分到每个组中，绩效评估有着不同的标准和维度。每到员工review的时候，每一位员工都需要去给曾经一起做过项目的同事发request，请求其为自己写review，这些review有可能是正面的评价也可能是负面的评价（你完全不知道）。在那之后，这写review会被发给到你的经理。然后，不科学的部分就来了：

你的经理可以选择性的汇报这些review。

换句话说，如果你的经理希望你的review能够更好一些，那么很简单，他只要在汇报的时候去掉那些负面的评价就可以了。相反，如果你的经理一心想排挤你，那么只要过滤掉那些正面的评价只汇报那些负面的评价就可以了。

根据太阁线报，今年早些时候，有位在Amazon工作的中国员工，入职没多久实在受不了经理的压迫，告诉经理自己想要换组。经理二话不说表示不能换，并把他放进了一个development plan（类似于pip）。另一位员工入职AWS后，在没有任何预兆的情况下，在某一天突然被经理告知：“你被fire了。”随即在他一脸震惊之际就有人进来收走了他的电脑。

Amazon的工作氛围

其实在Amazon的高压工作环境已经不是一个新鲜的话题了。早在去年，《纽约时报》就把Amazon报道为了一个“需要去打压你的同事才能获得晋升的公司”。另外，根据报道，Amazon提倡着一种“鼓励员工加班到每周80小时工时、尽可能不休假的公司文化”。

除此之外，根据《纽约时报》的报道，Amazon的其他不成文企业文化还包括：

员工必须无时无刻待命，即使是半夜也需要秒回邮件

下班，休假也必须坚守在工作岗位上

必须时刻注意“办公室政治”，有时候即使有好的idea也不能提出来

其他评论

最后

生命可贵，无论你在事业上遇到什么低谷，都请对自己和那些爱你的人负责。