6成零部件来自美国 博通英特尔断供

危机中的中兴怎么处理危机？

4月19日，据澎湃报道，中兴要求全体员工重学欧美法律，合规考试要考满分才算过关。

消息人士透露，美国激活拒绝令后，中兴通讯高层外出斡旋。公司强化合规管理，要求每个员工重新学习欧美法律、法规、反贿赂等知识，参加合规考试要100分（满分）才算通过。

随着禁运事件升级，中兴通讯如同一架“扩音器”，正在将美国商务部一纸禁令的影响扩散到整个产业链。

比较幸运的是，据外媒CNET分析，中兴仍能使用“开源版本安卓”，只是能否继续获得谷歌Play软件商店授权成为问题。

36氪从北京新世纪跨国公司研究所获悉的一份报告指出，中兴通讯遭受巨额罚款，暴露了企业管控合规风险的能力滞后，以及企业合规管理体系的缺陷。更重要的是，中兴通讯此前对防范出口管制合规管理的重视程度不够，缺乏对出口管制合规风险的正确评估和认识。

博通、英特尔启动“断供”

中外供应链对中兴此次事件都做出反应，部分公司已经明确表态。

据第一财经报道，在美国商务部禁运令发出后，博通第一时间对中兴启动“断货程序”。从外部芯片供应商来看，博通是中兴较大的芯片供应商，每年采购金额都在10亿美元以上。

英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨旭表示，“我们总部在美国，我们必须执行，我们继续关注这个事情。”

“这个事情对整个行业都是一个警示，任何挑战来了，都要去面对。”杨旭对第一财经记者表示。

中兴的核心网产品，比如媒体网关、会话控制器、分组网关等产品，都是基于英特尔的高速FPGA芯片来实现的；用户鉴权授权计费、运维和管理平台等产品都是基于英特尔的X86服务器实现的；在5G的合作上，英特尔和中兴也有较多互动。

36氪从2017年中兴财报获悉，当年度中兴向最大供应商的采购金额为 31.69.亿元，占公司年度采购总额的 5.46%；向前五名最大供应商合计的采购金额为106.13亿元，占公司年度采购总额的 18.28%。

由此计算，2017年中兴的采购费用共计约为580.58亿元。

中兴通讯如何自救？

中兴的芯片备货只对应一个月左右的产能，加上渠道代理商备货，预计中兴最多只有两个月的芯片库存。

更紧迫的问题在于，中兴通讯在供应链环节有合作的美国供应商基本上停止对中兴供货，以及提供电话、邮件和现场技术支持服务。具体说，连半导体公司本地的技术支持都不能再和中兴工程师联系了。

另据财新报道，Acacia称暂停交易、评估影响；Oclaro不予置评；而高通和美国光学元件商Lumentum则暂未回应。

此外，A股上市公司上海新阳、创意信息均表示，中兴事件对公司没有影响。以中兴为客户之一的光迅科技表示，需等到结果正式出来后才能全面评估。19日联发科公告称，短期对公司营业状况无重大影响。

招商证券认为，后续的解决方案可以参考2016年的禁运审查。2016年，禁运事件爆发后，在双方政府协调下，美国商务部给中兴通讯颁布了临时许可证，从而保证中兴通讯可以正常采购美国元器件和软件。而今年禁运之矛再度举起，预计后续中兴通讯及美国商务部之间将通过斡旋达成二次和解。