如何破解中国医院发展困境？他们这么说….

英慈医疗将于6月9日在上海举办2018中英医院运营管理与创新论坛，医院运营实战者，将为您讲述医院并购之后的成功与失败！

2016年，民营医院和公立医院并购出现井喷式增长。据普华永道统计，境内医院并购数量增至106宗，与2015年相比翻了一番多；交易金额达人民币161亿元，较2015年增长了237%。

来源：私募通·汤森路透及普华永道分析

扩张、布局、整合。2018年，各路企业迎来提升医院价值的关键年。

好的运营管理，则是实现医院价值的奇点。

正如前凤凰医疗CFO江天帆所说，“凤凰医疗真正的春天应该是3到5年之后，当机构投资者、医药企业完成了前期的扩张进而考虑提升医院价值的时候。”因为医院价值的增长点在于管理，包括好的管理理念、管理体制、严格的成本控制体系以及集团化的运营模式。

我国尚处在医院管理现代化和职业化初期，前车之鉴不多，但个个经典。

有金陵药业收购宿迁人民医院，扭亏为盈；

有天图资本投资凤凰医疗，回报超过8倍；

有华源集团“豪吞”新乡5家医院，3年之后黯然退出；

也有天健公司融资8.3亿，上市对赌失败。

各家医院，各路资本，如何应对医院并购之后更严峻的运营挑战？2018中英医院运营管理与创新论坛，这里有亲历者，与您回顾过去，展望未来！