老师傅拒带徒弟被扣2000元，离职前放话

每个人在职场，不管是在办公室还是在工厂，都会有师傅。毕竟，自己进入一个新的岗位，各方各面都不懂，有个师傅带带自己，自己就能很快地适应新的工作环境。常言道：“教会徒弟，饿死师傅”，这种事情是有的，但是在职场，还是有很多人有这样的心理。李师傅，就在带徒弟的问题上跟厂里发生了冲突。

李师傅是一家工厂的技术员，工厂从建厂的第一天就进了这家工厂，可以说是元老级的人物，在厂里最艰难的时候，是李师傅和几个伙计跟随老板扛过来的。工厂效益一年好过一年，老板对李师傅也是关照有加，有些事情就随着李师傅的性子。

李师傅在厂里不愿意带徒弟，一方面有：“教会徒弟，饿死师傅”的心态，另一方面，李师傅自己脾气不好，不愿意带徒弟，嫌麻烦。

前段时间，厂里新招了个经理，负责厂里生产这块，厂里效益越来越好，订单越来越多，经理不得不再加新人，以跟上厂里的生产计划。经理私下里跟李师傅商量过，在时间允许的范围内，看看能不能带几个徒弟，当即被李师傅一口回绝：“我在厂里这么多年，从没带过一个徒弟，我也不愿意带”。经理吃了闭门羹，无奈之下只能灰溜溜的回去了。

此后的一段时间，有什么重要的生产任务，李师傅都是最后一个知道的。有什么生产计划自己也不知道，好货自己没抢到，轮到自己的都是费时费力不赚钱的活李师傅感觉到自己渐渐的被孤立，冷落。。一个月后，厂里开工资的时候，李师傅的工资少了2000元。李师傅气不过，到财务上了解了情况后，才知道是经理让财务上扣的，于是李师傅就问经理是什么原因，经理就说：“因为你不带新人，导致生产没有按计划完成，造成的损失怎么负责，罚你2000元是对你的警告。”李师傅当时就火冒三丈，怒道：“没想到你竟然有这样的手段，行，那我辞职，我的这个技术出去不愁找不到工作，我走了，到时候别求我回来就行!”

结语：职场中，难免会遇到些小摩擦，有怎样的态度就有怎么样的结果。两方互相包容，事情也没有这么复杂，双方互不让步，只能让彼此处境更加的尴尬。

对于李师傅和经理的做法，你觉得对吗?