老板尚雯婕差点被一张“限高令”拖下水？

尚雯婕从歌手一步步成为老板，显然要承担巨大风险，但背后也是她打造自己商业版图的野心。

娱乐圈曾被限制高消费的又增加一人，这次是“电音女王”尚雯婕。

近日，北京黑方金圆文化传媒有限公司（又称黑金经纪）新增限制高消费令一条，涉及金额234万元，公司法定代表人尚雯婕因关联公司失信也被限制高消费。

对此，黑金经纪迅速发声明称，限制对象是黑金经纪，与老板无关！不少网友也替尚雯婕喊冤：“她就是个接盘侠、背锅侠！”

之所以说尚雯婕此次可能是做了“背锅侠”，因为黑金经纪的问题一直存在。在合伙人选择离开之后，尚雯婕一人全权接管公司，才发现合同上存在不少bug，她不得不像打地鼠一样，不断通过法律途径解决层出不穷的遗留问题。3月17日，最新消息称，尚雯婕及公司的“限高令”已经被解除。

虽然尚雯婕这次的遭遇可能真是“锅从天上来”，但从“李晨的潮牌MLGB被告”到“郑恺火锅店涉嫌抄袭”，明星老板们接二连三地吃官司，也从一定程度上反映了一个事实——明星投资风险不小。

艺人成熟后搞商业投资似乎成为娱乐圈的共识。尚雯婕从歌手一步步成为老板，显然要承担巨大风险，但背后也是她打造自己商业版图的野心。

从“复旦才女”到“电子音乐人”

谈起尚雯婕，每个人可能会脱口而出五花八门的标签：“超女冠军”“复旦高材生”“电音女王”“尚老板”等等。这一路走来，不同阶段的她有着多重身份，但音乐始终是她最难以割舍的部分。

尚雯婕从小出生在一个不富裕的家庭，父母离异，她早早学会了如何照顾自己。虽然很小就开始打工赚钱，她却不舍得像其他孩子一样大手大脚，她的钱都用在刀刃上——比如，花9块8毛钱的“高价”买磁带，当时还被家里人看作是“不务正业”。

学习上，尚雯婕属于厚积薄发型。成绩最差的时候，她是年级倒数，但“学霸”的潜力在高三那年被激发。她左思右想，决定暂时放下音乐梦想，冲刺高考，猛用功了一年后，凭借优异的成绩考上了复旦大学法语系。

大学期间，尚雯婕热衷的事情仍然是省钱买磁带。每次买回磁带，她都会洗干净手将磁带放入录音机，接着打开本子抄录歌词，抄完后再一遍遍听，用心地悟。

参加超女成为这位“复旦才女”的人生转折点。

2006年，尚雯婕参加第三届“超级女声”，并以当时的“中国选秀史最高票数”出道。那一年，她买了一套属于自己的房子，让以前“看不起”她的那些人羡慕了一把。

尚雯婕在“超级女声”现场。

本以为演艺道路从此一片光明、顺风顺水，不曾想坎坷却刚刚开始。

2006年，唱片市场萎缩，大量的选秀艺人涌入娱乐圈，风格定位相似、自身毫无特色导致许多人如流星般转瞬即逝。在活少人多的市场环境下，尚雯婕只能靠接点小活，在公司拿底薪维持生活。

多年过去，尚雯婕的事业依然没有起色。中间好多次，她都想过要放弃歌唱事业，回去找个正式的工作，但都因无法割舍对音乐的热爱而作罢。

2012年年底，尚雯婕与经纪人聂心远合伙成立了一家工作室，“一穷二白”起步，她不得不自己负责产品创意、设计和推广。聂心远为“重出江湖”的尚雯婕量身打造了全新计划，先从时尚与个性入手，再包装出“震撼”的造型。

重新出现在大众眼前的尚雯婕，一头白发，浓厚的眼妆，穿的是“奇装异服”。当时，媒体提及尚雯婕用得最多的词是“雷人”“可怕”，还有人将她称为“中国版的Lady gaga”。可这样的博眼球行为被证明的确奏效了，她的公司做过统计，在造型改变后，外界虽然对她的形象颇有争议，但关注度成倍增加。

台子搭好了，戏才是重点。

尚雯婕的“重头戏”始终是音乐。彼时，她开始尝试电子音乐，发行了两张相关专辑。当时满大街都还在放着口水歌，大众一度无法理解这种音乐形式，她走的路无疑是孤独的。因此，在后来的节目中，她力保有着独特音乐气质的华晨宇和蔡徐坤，大概也是出于惺惺相惜之意。

做歌手这么多年，“特立独行”四个大字仿佛已经刻进尚雯婕的DNA中。她曾说过：“我想做个歌手，但更想做歌手中的先锋。”

当“先锋”的目标越来越近，已然成为中国电子乐领域佼佼者的尚雯婕，开始将眼光投向了更为长远复杂的商业领域。

摇身一变成为公司老板

直到2012年，尚雯婕的工作室还只有她自己一个歌手，入不敷出。但随着尚雯婕逐渐“翻红”，工作室一年的收入一下翻了50倍，终于熬出了头。

聂心远与尚雯婕却始终觉得，不能只依靠她一个人来工作。2014年1月，两人携手将工作室升级为北京木星时代时尚文化传播有限公司，也就是黑金经纪的前身。

3个月后，注入资金再次加码，黑金经纪成立，尚雯婕成为联合创始人，从艺人变身为老板。

尚雯婕和聂心远（右）

黑金经纪专注于打造优质年轻艺人。尚雯婕负责艺人经纪，除了写歌、发唱片，她将重心转移到对新人的挖掘和培养上。

传统娱乐经营模式下的明星与歌手，主要赚钱方式是商演和代言，而能否走红似乎要靠“玄学”。可能某一首歌会让一个人爆红，也可能出好几张唱片一张都卖不出去，从泥潭中爬出来的尚雯婕深知传统的“艺人粉丝经济”这条路不好走。

当时，尚雯婕敏锐地发现，韩国娱乐经纪公司练习生模式已经有了系统的运作：经纪公司签约素人练习生，练习生在经纪公司训练出道，公司为他们规划好未来，并且制定详细的训练模式，好比一所“艺人全方位培训学校”。

了解了他们背后的运作模式后，尚雯婕将产品角度切入娱乐投资业，将演艺经纪与互联网经济结合。她将自己定位成产品投资人，通过打造艺人，来做出新的娱乐经纪模式。

不得不说，在选艺人方面，尚雯婕有着独到的眼光。早在2013年，她担任“快乐男声”比赛的评委时，就凭借“火眼金睛”挖掘了当时获得冠军的华晨宇。在综艺节目《星动亚洲》中，她又格外关注提携蔡徐坤。如今这两人都在华语乐坛占据了一席之地。

尚雯婕在“快乐男声”现场点赞华晨宇（左）。

尚雯婕和蔡徐坤（右）合影。

第一次探索商业经纪新模式，尚雯婕充分发挥“伯乐”技能，从5万报名者中挑选出5名“小鲜肉”成团出道，成为中国版“练习生”——fresh极客少年团。

尚雯婕和极客少年团。

尚雯婕对选出来的练习生进行了全方位的培训。除了唱歌跳舞等基础课程之外，她深知这个时代“主要看颜值”，便从国外请来造型师为练习生打造整体形象，在饮食、健康方面给予建议，严格要求他们的体重，还增加了文化课程。

除此之外，尚雯婕没有将眼光局限在培养练习生上，还发掘了不少具有潜力的新人，其中就有当今炙手可热的年轻演员侯明昊。

创立自有电商品牌

尚雯婕在商业上的天分可以说是与生俱来的。

2005年大学毕业后，她并没有按照老师的期望从事法语翻译工作，而是选择进入一家代工奢侈品牌的法资企业。仅仅10个月，她就“混得”风生水起，连获3次涨薪，并迅速成为老总的得力助手和私人密友。在参加超女前，她还做过代理法国酒业的生意，销售各种品类的酒。

如今看来，尚雯婕早期的尝试水到渠成。在娱乐经纪上的试验颇有成效后，她逐渐将商业版图再次扩大到创立自有品牌。

明星中成立自有潮牌的人不在少数，但大都是在线下实体店进行产品售卖的。尚雯婕却在2014年抓住电商发展趋势，创立了全线上的自有品牌“mapuce”，并与潮流品牌“YOHO！有货”合作发售了mapuce 6透明旅行箱，还专门成立了电商部。

尚雯婕为自有品牌旅行箱代言。

“这款透明的箱子就是要让别人看到里面，我们的口号是show my world ——宣我（网络用语‘喜欢我’），也就是通过彰显自己获得喜爱。”尚雯婕的这个理念实际上融入了不少互联网思维，这与她对高科技产品的热爱也脱不了关系。

尚雯婕自己家里就有许多新奇的科技物件，比如用无线网络控制开关的插座等。她的偶像是小米创始人雷军。2013年10月，她还和偶像进行了一场跨界对话，聊天的话题包括小米创业思路、智能化、未来趋势等。这些都启发了尚雯婕的商业思维，她要弥补国内市场在旅行箱创新方面的空白。

为什么选择旅行箱作为首发产品呢？

尚雯婕的朋友曾经透露，2007年开始，她就对收集旅行箱“上头”。在国外演出结束后，她的日常消遣就是逛各种品牌店看箱子，市场上能看到的各式各样的箱子她都有，甚至买了专门放滑板的箱子。

与自己代言、出镜拍广告的一些艺人不同，尚雯婕对自有品牌营销有独到见解。

她始终想要跳脱出粉丝经济，将市场覆盖大众。和高端箱包比起来，她的产品不打“感情牌”，而是走起亲民路线，价格十分接地气，只要数百元。

当年的尚雯婕认为自己的品牌一定会赚钱，因为“做到了产品的变革”，但事实证明，商业投资永远不失手是不可能的。这款旅行箱在市场上似乎并没有激起太大水花，如今，在“YOHO！有货”上早已不见其品牌踪影。

自有品牌折戟，自创公司又频频“背锅”，尚雯婕的从商之路风生水起的同时，也不免磕磕碰碰。投资没有坦途，经过这些年在商业板块的试水，也充分证明，充满野心的她不会止步于此，未来或许会探索到更多全新的领域。