中国科技公司独占欧美市场鳌头 研发机器人遭疯抢

在年平均气温23.3℃、冬天连雪花都见不着的亚热带城市深圳，有一群工程师花了8年时间，研究怎么在零下30℃的暴雪里干活。

他们造出的"变形金刚"Yarbo，冬天扫雪、夏天割草、秋天吹落叶，一台机器干完了欧美家庭四季的脏活累活。

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上线众筹1小时砸下100万美元，8年零收入换来约6.5亿融资，现在正冲向港股IPO，中国智造出海，早就过了靠低价内卷的阶段。

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从不下雪的地方追着雪跑了8年

2015年，黄阳在深圳创立汉阳科技，深圳是什么地方？亚热带季风气候，年平均气温23.3℃，1月最冷时平均也有15.7℃，历史极端最低气温0.2℃——在这座城市，雪花长什么样只在照片里见过。

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但黄阳偏偏选了一个最"反常识"的方向：扫雪机器人。

原因不复杂，欧美独栋住宅占比极高，修剪草坪、除雪、清扫落叶是法定义务。

在纽约(专题)市，根据行政法典§16-123，雪停后4小时内必须清理门前人行道，否则罚款100到350美元。

但市面上的传统扫雪机重达上百公斤，在极寒天气下频频故障，操作还危险。

"如果有一个机器人可以在零下30℃的雪夜里自动扫雪，那将改变无数人的生活。"

理想很丰满，现实极其骨感，在深圳这个连雪花都罕见的城市，怎么测试一台扫雪机器人？

研发团队夏天泡在深圳的室内冰雪游乐场，一测就是一整天；冬天裹着羽绒服，带着笨重的原型机一路向北，直奔零下40℃的漠河。

普通电池在极寒下瞬间掉电，机械结构热胀冷缩变脆——为了解决这些"卡脖子"的难题，他们跑遍全国高校和上市公司，死磕耐低温电池的研发。

从2015年到2023年，整整8年，汉阳科技几乎处于零收入状态。

6代产品迭代，无数次的推倒重来，他们硬是在一片荒芜中踩出了一条通往全球市场的路。

核心团队也非等闲之辈——成员来自头部半导体公司ASM、德国宇航局、庭院设备巨头Husqvarna和华为，兼具硬件、软件、机器人及AI算法研发能力。

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一台主机变出20种形态

如果只卖一台只能在冬天用的扫雪机，这门生意的天花板太低了，深圳创业者最可怕的地方在于，他们从一开始就用全局思维降维打击对手。

欧美传统机械老厂还在研究怎么把汽油发动机做得更耐用时，汉阳科技提出了"1+N"模块化设计理念：一台拥有强大动力和导航能力的主机，搭配多种功能模块。

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2022年，品牌从"Snowbot"正式更名为"Yarbo"，产品从单一扫雪拓展为全季节通用平台。

冬天挂上扫雪模块，它是扫雪机——双阶扫雪结构，最大清理30厘米厚积雪，抛雪距离8到12米，在零下30℃的极寒下稳定作业，配备电池自加热与冰雪感知技术。

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夏天换上割草模块，它变割草机——最大作业面积6英亩（约2.4万平方米），能爬35度陡坡。

秋天装上吹风模块，它又成了落叶清理器，配上拖拽模块，它还能在庭院里搬运重物，通用主机目前已可适配20余种功能模块。

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花一份钱，解决一年四季所有的庭院烦恼，这种全季节、全场景的打法，直击了欧美家庭的软肋——他们每年花在割草和扫雪上的费用动辄上千美元。

而Yarbo自研的PPVS融合导航系统，结合了RTK-GPS、双目摄像头、IMU和超声波传感器，即使在卫星信号被建筑物或树木遮挡的情况下也能保持厘米级定位。

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不需要在院子里埋边界线，不需要复杂校准——放下来，画个地图，它就自己干活。

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1小时砸下100万美元，老外疯了

2022年9月13日，Yarbo在Kickstarter上正式亮相，1小时，100万美元。

什么概念？Kickstarter上大多数机器人项目的众筹目标是5万美元，Yarbo的初始目标也是5万美元，他们在60分钟内完成了目标的20倍。

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最终在一个多月的时间里，累计斩获超345万美元，1049名支持者参与，超越初始目标6916%，成为当时Kickstarter消费级机器人品类众筹金额最高的项目。

但这只是开胃菜，2026年1月，Yarbo在CES 2026上发布面向中小庭院的M系列新品。

3月4日M系列上线Kickstarter，2小时再次突破100万美元，6小时认筹超156万美元。

M系列起售价2099美元，比Y系列的5000美元以上大幅降低，目标直指主流家庭市场。

它搭载了激光雷达、NetRTK加AI视觉的多传感器融合导航系统，支持30分钟无线快充（10%充到90%），能爬35度陡坡，拖拽能力达220磅。

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一个细节值得一提：M系列新增了修边模块，这个模块的诞生源于团队在亚马逊评论区看到有用户建议"割草机能修边"，第一时间记录评估，迅速推出了相应产品。

从用户反馈到产品上线，这种速度只有深圳硬件生态能做到。

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从众筹到亚马逊第一

产品力是基础，但要把一个5000美元起步的中国品牌卖进欧美家庭，光靠产品不够。

Yarbo选择了一条"重验证、重信任"的路径：先在Kickstarter上用真实用户验证产品价值，再到CES等顶级展会现场用性能说话，然后邀请百位欧美KOL在极端环境中实测，最后通过Fox、CNN等主流媒体报道建立公信力。

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在亚马逊上，Yarbo延续了"UGC驱动"策略——大量用户主动上传暴雪实测视频、开箱测评和改装教程，让真实的使用场景成为最有说服力的品牌内容。

Facebook上运营着拥有数万活跃成员的社区，用户在其中自发分享使用体验、吐槽不足、讨论改进。

结果呢？Yarbo的割草机器人模块在亚马逊全球同类产品中拿下了销售排名第一。

更关键的是，超过一半的消费者购买了不止一个功能模块，其中约20%选择了全模块系统。这意味着用户和品牌之间正在从一次性消费，转向长期生态绑定。

线下渠道也铺开了，产品进入Home Depot等欧美线下渠道，在广东惠州和浙江嘉善建起了年产能20万台以上的自有工厂。

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2024年，汉阳科技年销售额突破2亿元人民币，用户订单超6000台。全球累计超过1万名用户。

Yarbo还拿下了CES创新奖、德国红点设计奖、iF设计奖和爱迪生发明奖铜奖。

2026年，黄阳入选福布斯中国"新生代跨境电商30人"榜单，平均入选者年龄35岁。

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8年零收入换来6.5亿融资

资本的故事同样精彩，2015年初创期，汉阳科技靠着创始人团队校友200万元个人投资撑过了最艰难的起步阶段——这笔"看人不看项目"的天使资金，是团队活下来的关键。

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2023年开始，资本闻风而动，种子轮1450万美元，Pre-A超1亿元，A轮、A+轮接连完成。

2024年A++轮近千万美元。2025年进入融资爆发期：3月B轮2亿元，7月B+轮超亿元。

2026年3月B++轮近2亿元，投资方包括松禾资本、温润投资、安乃达、芯联资本及龙华资本。

截至2026年6月，汉阳科技已完成7轮市场化股权融资，累计融资规模约6.5亿元人民币，公司研发人员占比超50%，累计斩获数百项专利。

2025年，汉阳科技启动Pre-IPO规划，准备在港股上市。同步在北美、欧洲建立运营中心，全球化布局加速。

从8年零收入到6.5亿融资，从深圳冰雪游乐场里的原型机到全球1万多户家庭的庭院管家，黄阳用了10年。

他常以金门大桥的故事比喻创新之路——那座被认为永远无法建成的桥梁，最终以无数人的智慧与坚持横跨深海。"真正的科技创新，本质上也是一场奇迹工程。"

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写在最后

在北美住过house的留学生都懂，庭院维护是个无底洞，冬天铲雪铲到腰肌劳损，夏天割草割到中暑，秋天扫叶子扫到怀疑人生。

请人干？一次上百美元，暴雪天根本请不到人。

Yarbo的故事之所以值得讲，不只是因为它又是一个"中国制造出海"的成功案例。

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而是它证明了一件事：当你愿意花8年时间，在一个不下雪的城市里死磕一台扫雪机器人；当你把深圳硬件生态的全部积累——飞控算法、路径规划、厘米级定位——塞进一台庭院机器人里，你就不需要再靠低价内卷。

5000美元的起售价，照样让老外排队掏钱，这大概就是新一代中国品牌出海的底层逻辑：不是更便宜，而是更值。