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PMP与MBA的选择

MBA-工商管理硕士,提供的是高等教育。MBA覆盖了各个方面的基础知识,比如沟通,组织行为学,会计,经济学,财务管理,创新,投资,营销,策略,以及人力资源管理等等工商管理的基础学科。无论案例所在比重多少,MBA的主要目的还是让学生了解并掌握工商管理中各个方面的知识,通过MBA的学习,对于管理中各种知识均有了解。同时,MBA另一个作用是搭建了一个沟通平台。学习MBA的同学基本上来至各个不同的企业,具有多年的行政管理经验和市场经验,通过MBA的小组谈论,同学们能够在MBA课程中相互交流、共同学习、取长补短,同时也为同学们未来的创业之路打造一个覆盖面比较广的人际网络。

而PMP呢,PMP是Project Management Professional,顾名思义,关注项目管理的实施。PMBOK中包含了通常项目管理的各个阶段,主要有项目管理过程中的五大过程(启动、计划、控制、实施和收尾)和项目管理中需要了解的九大知识领域(项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理,项目风险管理和项目采购管理)。PMP提供的是广泛应用的传统经验和开创性的实践知识,提供给大家最佳的项目管理实施方法。在PMBOK中的九大领域提到了很多管理的基础知识,比如:项目人力资源管理,需要用到人力资源管理、组织行为学;项目费用管理需要用到一些财务知识;项目整体管理,几乎需要用到所有管理的基础知识。

如果说MBA提供的是知识面的宽度,那么PMP则是培养我们利用各种知识进行项目管理的深度。想要做好项目管理,我们不仅需要了解各种管理知识,还要将这些知识灵活运用到具体的管理过程中。MBA可以从各个角度来对同一个案例进行分析,提出了很多种思考方法,但是并不会告诉我们在面对这样的问题时,应该采用哪种方法来分析,如何分析。PMP则通过对很多项目的总结,提炼出项目管理的基本架构,告诉我们完成项目管理的需要的最少知识是什么,但是PMP并不会教我们这些基础知识,它需要我们已经有了基础知识后,根据PMBOK提供的基本架构进行项目管理。

那么,现在是应该选择PMP还是MBA呢?需要根据具体情况进行分析,套用一句永远正确的答案:”It depends”。对于我们来说,MBA提供的是大学教育,让我们学会各种基础理论知识;而PMP是认证,通过PMP,他能够证明我们具备了基本的项目管理能力。对于我们来说,理论知识是必不可少的,可以通过自学(全靠自觉),工作中体会(时间比较长,不系统),或者是通过大学教育—MBA(更系统,有效率)等方式来获得。但是仅仅学会了理论知识对于项目管理来说是远远不够的。盗用某一个前辈的话说,学习了很多理论知识,不过是内存大一些,和拿到一张大英百科全书的光盘也没有太大的区别,我们需要把这些理论知识运用到实践中,这个时候,我们得到的才是智慧。

PMP通过认证,来检验我们运用知识进行项目管理的能力如何。PMBOK提供了一整套项目管理知识体系,同时也告诉大家,这套体系是不停的发展的。考过PMP的朋友也都发现一个问题,那些考题的答案是不确定的,有时候会变化。这一切告诉我们,PMP更关注实践,更关心PMBOK在具体实践中的运用。

对于新的项目管理人员,学习工商管理基础知识是非常必要的,这可以为未来的项目管理打好理论基础,拥有了这些知识,加上具体实践后,让我们更容易去理解PMBOK理论体系。而对于有一定经验的项目管理人员来说,在补充基础知识的同时,学会项目管理的具体实施方法,并且获得PMP认证,能让我们更好的管好项目,对未来的职业发展将更有好处。

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