真心话:日本人在中国活的确实很累

去年九月，我在上海联合中国画报社，为日本人创办了日文《城市兄弟BROS》杂志。一年多来，
这份杂志成了日本人在华生活的指南和“减压器”，成为唯一最精彩的在华日本人的生活娱乐杂志。许多日本企业和日本读者来信说：“谢谢孔健先生和采编人员，一份杂志成了我们的好伴侣，帮我们缓解压力，提高生活质量，加强拼搏勇气，真是我们城市的好兄弟。”因为以前，来华的日本员工都是会说中国话的“中国专家”，现在，“初学者”越来越多，因中日不同文化而感到疲劳和烦恼的人在增多，主要原因：对于中国大发展变化不适应，加之国内不景气，精神压力大，所以说：“日本人在中国工作生活并不轻松。”

在北京的维世达诊所的精神科，每天都有抑郁症和环境适应障碍症的各国患者前来就诊。最多的是日本人，占整体的40%，特别是30到40多岁的公司员工及其家属比较多，有些还从上海等很远的外地赶来。到诊所就医的日本人来自各行各业。有很大一部分日本留学生也存在这方面的问题。

异文化和环境适应障碍

究其原因，首先是“异文化的差别”和“环境适应障碍”，对新环境的不适应。比如北京的气候干燥导致水土不服，语言文化差异，饮食结构不同，生活节奏不一样，对于留学生来说，中国的教学方式也存在差异。这些都会造成这些日本人的情绪不稳定，甚至抑郁不安。

其次，最不愿随乡入俗的是岛国日本人，他们的农耕民族特性限制了其活动范围。小日本老是喜欢聚伙扎堆，不管走到哪里，没有自己人就像掉进陷阱一样，充满恐惧感。

所以，日本派上一万员工到海外，也只能建日人俱乐部，而不能像中国人那样十个人就建起中华街来。

我总结过一句话：“三个中国人搞中国城，三个日本人设株式会社，三个欧美人建基督或天主教堂。”

日本人在世界各地工作方法甚至生活习惯，还和中国人大相径庭。一周他们吃上三天拉面或中国餐还可以，不过没一顿日本餐就活不下去。

对于公司职员这个群体来说，在中国职场上，很多日本人疲于应付繁杂强迫式的“酒文化”，像那“潜水艇的白酒加啤式”“五彩杯混合战”让他们望而却步，吓得胆颤心跳。

日本人也讲究“酒文化”，每天下班不喝点酒，解除释放一下一天疲劳和压力，就不能回家。好像感觉在华的日本人每天在喝酒，喝得很多，其实餐桌上只有“啤酒—清酒—威士忌”，虽然也兴“三步饮酒法”，但日本喝的酒，度数都不高，并且还加水。

日本人喝的清酒度数极低，烧酒度数也不高，威士忌也只喝一点点，跟中国那吞海咽山式喝法大不相同。日本员工到了中国之后，为了应酬，经常要喝高度数的白酒，这让他们感觉无法招架，因为不少人都成了“酒下鬼”和牺牲品。

另外，区别于中国的“餐桌文化”、请客送礼，日本社会存在一种“高尔夫文化”，也就是在打打高尔夫，聊聊天儿的过程中，建立起感情，来把生意谈下来。

但中国高尔夫虽然很时兴，并未普及开来，所以，这“礼尚往来，酒兴干杯”，让他们难以招架，也是不轻松的一个原因。更何况中国人狩猎民族居多，度数高的酒喝多少身体就都能对付，但日本人属农耕加渔民，本来难于吸收过度的酒精饮料，所以，酒度一高，人全撂倒。

与中国人交流少，压力大

日本人是十分要强的民族。比如说，在日本的公司总部对中国当地情况不了解，提出了很难实现的业绩指标。每个员工必须为了这个指标拼命工作。从这一点来说，无论是在中国，还是在世界其他地方，日本人都难逃沉重压力，因为他们没一上战场，就已定下需要完成的数量和目标，必须完成，否则.....。

而且在中国，近些年日本企业感到竞争压力空前增加。因为对华投资的回收，产品的销售，都发生前所未有的变化，加之，对中国国情不了解，一个日本人拿着产品很难在大街上卖掉，更何况每天坐在办公室打电话推销就如登天一般难，这哪能不有压力，因为工资是用自己的血汗换来的，没实绩就意味面临下岗。

中国经济的发展以及其他国家企业的进入，每天都向日本企业人士提出挑战，他们的神经绷得紧紧的。日本生产的彩色电视机曾经几乎垄断中国市场，而现在中国国产品牌彩电如雨后春笋般发展起来，尽管日本企业看到今天我们国家为扩大内需，向乡村送家电，但有多少日企份额天知道。

从大街上跑的汽车就可以看出，日本的丰田、本田、日产、铃木、马自达渐渐增多了，但对手韩国、德国的汽车也有相当强的竞争力；而最近日本企业在中国的手机市场上，大有卷土重来之势，但能否像欧美厂家一样占领中国市场，还是未知数，因为他们全军覆没过，这是现实存在的压力。

可以说，上到日本企业高层，下到普通日本员工，都深深感受到竞争带来的压力和危机感。不拼命干就会无法生存。日本人的爱岗敬业是出了名的，不计报酬地加班加点很正常，因此普遍存在的一种生理现象就是失眠，这导致精神上焦虑、烦躁。从某些方面看，在中国的日本员工甚至比在日本国内压力还大。

所以，在日企从业人员离职率高，我弟弟孔伟在大连日企干了十几年，最后坚持不住，还是离开了那家船运公司。我问他原因是什么？他回答我说：

第一、日资企业在中国本地化迟缓，不管是制度还是人事，都是东京大本营说了算。就拿我说，干了十几年，经验、人脉都有了，差不多该当老总了吧，人家日本人就是不信任你，三年换个总代表，走马灯连轴转，就是转不到中国员工身上来，所以，干起来没劲，没有奔头。

第二、员工和负责人的工资都比欧美企业低，且天天有加班。日本上司单身赴任到中国，在公司泡到八九点无所谓，我们这些中国员工不行，首先老婆不答应，加班费的拿来！现在日企不景气，哪有加班费之说。其实日本企业的效率也不都那么高。

第三、日企可称“为欧美、中国企业培育人才的专业学院”，因为日本企业的管理制度十分健全，我们可以学到好多东西，从日企出来的人可以说个个过硬。你想，那日本企业就是大熔炉，日本老板把我们千锤百炼，让细节决定我们的出路，我们能不兢兢业业，把分毫工作干好吗？在日企锻炼一下很值得。

当然，日本员工在中国不同的城市生活和工作，也会有不同的感受。相对而言，北京、上海这种大城市压力会大一些。日前，我采访了几位在大连工作的日本朋友，一位从事日语培训的日本朋友说：“大连和东京相比，人与人的距离感很小。另外，由于大连懂日语的人非常多，所以汉语不熟练的我在生活上并没有什么压力。遇到困难时，同事们都给予帮助，相处得也很融洽。”
最大的问题还是异文化的差别和冲击，我在大学院博士课程学的是大众传播，深知两国家的交流最大障碍就是语言和生活习惯。由于日本人走到哪里，不愿深入当地与人们交流，没有日本书籍、杂志、电视不行，没有大酱汤、寿司、天妇罗不行，整天圈着自己，围着日本人转，那生活自在才怪。这也可能是最近在华日本人自杀的主要原因。
当然，日本最近的报纸都在宣传在中国的天堂般生活，并且日本不景气迫使日本人跑到中国来打工。据青岛总领事斋藤先生跟我讲：现在华日本人有近二十万人，分布在全国各地，广东、浙江、上海、大连、青岛为居多。但由于这些人来华前想得太好，一下子不能融入中国社会，又不能创出业绩来，往往产生精神不振的抑郁症或精神障碍症。你想一下，孔先生！这些从岛国来的农耕民的后代咋能一下适应大陆中国，加上社会制度和生活习惯的不同，理解大有差距，交流更有距离，所以我说，日本人在中国活的很累，过的不轻松。