富士康为何不能开在日本 谈劳动保护
开会真的很忙，上周一直开会每天都是昏头昏脑。正在忙得不可开交的时候，这时所帮忙的公司所在地劳动监督局来到公司，要求公司领导出面，谈谈公司的劳动基本法违法的问题，在国内一般应付就可以了，但在日本这是大事，这样公司的会长（董事长）只得出面接待，结束回来以后马上向董事会报告。原来当地劳动监督局根据公司内部员工的举报，调查了这家公司的奉献加班问题，并要求公司尽快改善，否则领导与公司会马上被起诉。Mitbbs.com
何谓奉献加班呢，日本公司有个不成文的规矩，为了公司要在工作时间以外留下来为公司加班。注意了，很多公司这个加班都没有钱，就算有加班也是有个限定。如我帮忙的公司规定是40小时，如果超出40小时就有个不成文的规定，只能是奉献加班了。以前这种情况在日本比较普遍，这也是日本企业的竞争比较强的原因。另一方面，日本是实行终身雇用制，只要不犯错误在一个公司里可以做比较长的时间，那么在公司里被评价的方法就是要多多奉献加班就可以了。但是在23 年前，日本为了改变国家形象对于原来的劳动保护法加以修改，进一步加强了对劳动者进行保护，并且也加强了对各大企业的监督，越是大的企业越是政府劳动局紧盯的对象。您会讲可不可以不听呢？不行的，如果对于改正的劝告不理睬的话，劳动监督部门会向警局告发，对于所在的公司的领导实行逮捕，公司信誉大打折扣。Mitbbs.com
先回头讲我帮忙公司是如何对应的，社长听到劳动基准法的改善劝告以后，立刻召开全公司的干部大会研究对策。如果公司领导被逮捕，或者公司因违反劳动基准法而被登上报纸都是对公司的声誉是个重大打击，因此结论就是花钱消灾。具体的内容是根据过去4年的加班记录，全额补给员工加班费，光这一项的费用就达3 亿多日元（约合2000万人民币），日本以前也是被称为奉献加班，长期劳动的王国。可是当一个国家发展到一定的程度就要缓解社会矛盾，保护社会弱者的利益。这种加强劳动法监督就是一个最好的方法。Mitbbs.com
在帮助日本公司投资国内办手续时，很多国内的劳动部门都会有接触，私下里很多劳动部门的领导都对我讲：欧美日本企业对于职工的保护做的很好，韩国台湾就比较差一点。（其实韩国台湾还是有些企业比较守法的）比如讲交社会保险，欧美台湾企业就是足额缴入比较多，而台湾企业大都是以最低工资的水准缴纳，这样虽然有些企业讲把剩余工资都给员工，其实公司的承担社会保险部分也少缴纳，对于员工的长期发展很不利。Mitbbs.com
再讲富士康的问题，富士康在中国有好几家工厂基地，以前在龙华镇有60万人，现在40万人。据说很多人员都分到山西，以及其他的公司。但是其在中国的基本经营方式没有改变，只是追求简单的劳动加工，在深圳与昆山都一样，很多第一线的操作工都被人为地设定了最低工资（当地所规定）然后鼓励员工加班，这样表面上看上去富士康员工的工资都不错，通过每天的5-6个小时的加班，每月可以有二千多的工资。实际上员工的加班基本工资都是最低，只能通过加班来提高自己的收入，也不得不被迫签上自愿加班的保证书。Mitbbs.com
但是如果这样，富士康不会被允许在日本开公司，因为他违反了劳动基本法。每个月的加班时间有规定的，每天加班2个小时要给1个小时休息，每个月超过60小时要被警告，超过80小时的就有可能过劳死。在富士康的员工，因为过多的加班就会造成身心的疲惫，这也是过劳死（包括9次自杀）多的原因。因此富士康这样的公司开到日本的话，劳动基本法监督每天会跑工厂，媒体每天会蹲在门口，大挖特挖就是等逮捕郭台铭的镜头。Mitbbs.com
因此国内媒体问我，如果日本出现富士康这样的事会如何？结论显而易见，公司的领导要承担责任，会被警告或逮捕（情节严重）。而因过度加班而造成的自杀或身心有问题的员工可以通过民事诉讼获得应有的赔偿，一般会在3-4000万日元左右（约合 2.2-3百万人民币）。要违法的话就让他身败名裂，倾家荡产。顺便讲一句，富士康员工在中国员工要超过100万，家属（亲戚）要超过1000万，这部份人的劳动保护没有搞好的话真是一颗定时炸弹。所以回到题目，这就是富士康不能在日本开厂的原因，因为有法制的监督，他开不了。
在日本开工厂他舍得给在中国的10-20倍工资吗？那么简单的事还用那么多什么道理？可笑。那么强大的中国，中国的工人和农民在给世界做奴隶卖命的挣那点可怜的人民币，中国的主席和总理不觉得丢人吗？
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富士康“十一跳”之后，总裁郭台铭面对媒体，除了道歉还是道歉，除了痛惜还是痛惜，一句轻飘飘的表白；郭总裁声称“十一跳”与管理无直接关系，深圳市政府新闻发言人则对政府未能制止连续坠楼事件深感不安，希望富士康提升管理水平，一种软绵绵的反应；来自中国最高学府的心理学专家受郭总裁之邀，会诊富士康，放言富士康员工的自杀率远远低于全国的自杀率，一个冷冰冰的结论。
在诸如上述轻飘飘、软绵绵、冷冰冰言论的背后，传达的是同一个认识：员工自杀，是因为个人心理失衡所致。上述诸人都不愿意去触碰“个人”之外的任何问题，在这种类似“共谋”的遮捂下，年轻的生命尽管接连纵身而跃，沉重的肉身尽管叩击坚硬的地面，却依然得不到应有的回答，有如砸在一堆厚重的棉絮上。
这种软着陆的残酷性还进一步表现在，郭总裁决定不惜代价，在富士康工人宿舍区广铺“爱心网”。他说，“我们的宿舍会安装天网、地网和隐形防护网，总面积可能有１５０万平方米。”十余条工人生命消逝的代价，换来的不是对工人劳动权益的提升，反而是对工人的进一步规训。
于是，在富士康“连跳”惨剧不断上演之际，有人反而变本加厉地沉迷于对“第二代农民工”的“娇贵化”想象——自杀是个人心理脆弱的表现，是因为他们吃不了苦。可是据报道，富士康工人每月休一天，每天工作１２小时、休息（如厕）１０分钟、吃饭一小时，工友、室友互不认识，工作不能说话，焊点需读秒。
如此管制，有哪位心理坚强者会以此为乐？富士康流水线上的工人，如果不是没日没夜地加班，连最基本的劳动力再生产都无法维持，有哪位身强力壮者可以长期承受此类血汗压榨？当富士康工人说：“还不如那台机器，它至少还有声音，我连话都不能说。它至少还有价值，我却分文不值。”当工人完全异化为劳动机器甚至不如机器时，又有哪位斗志冲天者可以不把自己当作人？所以，对工人“娇贵化”的想象，就是对“血汗工厂”的美化；而对“血汗工厂”的美化，就是对劳动价值和人的矮化。
对他者生命的尊重，源于我们对生命的共同敬畏，也源于我们对自身生命与尊严的捍卫。我们反对任何人以任何方式自我了结生命，但这不等于主张当生命饱受摧残时，应该放弃冒死抗争的权利，更不等于主张每个人的生命可以罔顾自身的尊严与权益而甘愿作被抚慰的对象。
如果工人冒死抗争仅仅换来“个人心理危机”或者“社会转型问题导致”的解读，如果以为靠心理医师进驻企业开展心理危机干预就可以避免悲剧重演，如果我们无力改变目前的“代工”模式以及工人连劳动力再生产都维持不了的现状，那么，对在流水线上苦苦支撑的工人越是精致的心理抚慰，就越是将工人塑造成更安全可靠的被压榨对象，就越是意味着社会再一次集体放弃了对何谓“有尊严的生活”的反思与追求。
在即将结束本文写作时，再度惊悉富士康的第十二个工人又从高处坠落，富士康已然是“连跳”事件的直播现场。不改逐利本性的富士康，也许正在谋划让 “连跳”软着陆更加巧妙的公关策略。而我们，应该勇敢地撤去富士康铺就的那堆厚重的棉絮，以对“连跳”事件的建设性反思为起点，在全社会达成“劳工神圣” 的广泛共识，让有尊严的生活从有尊严的中国劳工开始。
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网易北京海淀网友 的原贴： 3
我是’富士康”在职1人员，后勤部门，相对厂子内比较自由，在F-M 已经3年多了，在这里我不想说里面工人的劳动强度大小，我只想说出我所知道的， 本人可以对自己所说的话负责：看来不少人真以为这些人都是跳楼自杀的？？据我自己所知道的，死者中有数位是被保安（我所说的保安不是门口看门的那些，是我们FOXXCOM(我知道打错)内部的：环安课）打死的：其中一个（名字就不说了）是因为年纪小偷拿了公司一个小电子产品，活活被保安打死从楼上扔下来，此死者当时左胸有一个血洞，是被保安用钢管戳穿肋骨致死。 其中我知道还有一个是因为和主管不和（原因是年轻人工作中损耗品太多被主管骂的太凶顶撞而已），此人在离职前一周左右被主管栽赃，被环安科关起来，其主管和保安用钻头活活钻死从楼上扔下来。另外哈工大名牌毕业生的那位哥们（孙**）本科毕业新干班新员工被环安课侮辱，殴打，非法搜查，非法拘禁，是被某人（具体不清楚和什么人结缘）栽赃，后来因为经不起此等折磨侮辱选择跳楼，5月13号的安徽男不用说就知道肯定不是自杀了，自杀的人不会自己捅自己4刀再去跳楼，而且翻过1.5米的围墙。另外几个我也不想打听，因为我知道的太多了，我只想说一句在FCOM，只要你被叫进环安课的，没有不被暴打，侮辱的，听进去过的人说不亚于日本人当年，环安课课长顾钦明，和他手下爪年刘锋，一点人性都没有，每天坐在办公室里喝着小茶，看哪有什么事就往哪跑。养了一群狗，见谁就咬谁，看谁不爽就拿起手中的口哨，往死吹！…… 我只想在这里说一句，老郭的助理要想见深圳的一哥（大家应该知道一哥是什么意思），只要一个电话，深圳一哥就屁颠屁颠的过来，因为F**M给深圳带来的税收和经济是不用说的，每年我们的公仆那个大大的红包是少不了的，就龙华一个分厂区一个月的全员工资就10几亿，有些事情不是我们的部门不知道，他们会权衡，难道为了几个我等屁民查封500强的FOXXCOM吗？根本不可能！最后我总结一句一点都不夸张的话：在F**M, 把你大卸八块说你是自杀你就是自杀！！
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