多伦多市府削减开支 顾问公司献策

(世界日报) 多伦多市府雇请的毕马威顾问公司（KPMG）建议说，多伦多可以透过多种办法削减政府开销，减少扫雪和扫街、停止水氟化处理、增加填埋垃圾等都可以为市府省钱。

市府雇请毕马威顾问公司对各个部门和150多项服务进行评估，以上是该公司对市府工务处（public works）评估后做出的结论，这也是该公司的第一份评估报告。毕马威顾问公司11日在公布的报告中说：「市府工务局提供的96%服务均属于市府的核心服务，亦即削减这些服务有难度。」

市府经理彭纳凯逖（Joe Pennachetti）说，如果市府完全参照KPMG的建议行事，每年仅可从工务局10亿总预算中节省1000万元至1500万元。

市府工务局主席黄旻南（Denzil Minnan-Wong）承认，多数建议在政治上感觉很苦涩（politically unpalatable），透过削减这些服务来省钱并非易事。

毕马威顾问公司在报告中还建议：市府如果放弃要把70%的家庭垃圾回收的目标，而把更多的家庭垃圾送往填埋场，市府就可以节省一些费用；取消市议员在自己选区内举行的环境日活动；取消在环境日收集有毒垃圾的做法，改成让市民自己把有毒垃圾拿到固定的收集地点；取消小商户垃圾收集，改为强迫商户向民营垃圾收集公司付费；取消市府每年向每个家庭发放四个免费垃圾标签的做法；停止整个夏天清扫垃圾的做法，改为每年春季大扫除后不再打扫街道；考量缩小脚踏车的使用设施；外包垃圾收集、市府单位安保服务和割草服务；停止清理北约克、怡陶碧谷区、士嘉堡扫雪车扫雪留在车道边沿的积雪堆，以上三个区域的这项服务每年耗费了市府扫雪总预算8700万元的4.3%即370万元，多伦多市中区没有类似服务，福特和他的支持者多年来一直要取消这项服务。

市府工务局7月18日将研究KPMG的报告。

毕马威顾问公司在另一份补充报告中指出，民众认为重要的市府服务就是KPMG界定的核心和必要服务，包括公共交通、紧急救援、水处理和供水、公共健康、垃圾收集、垃圾回收、道路和交通、公共图书馆等。

毕马威顾问公司本周还会陆续出具其他内容的报告。