报告：LCBO能赚大钱 省府别卖大金矿

安省一间顾问委员会发布中期报告，建议省府大幅改变省内酒类产品销售方式，增加安省酒类管理局(LCBO)酒铺产品种类，允许消费者网购全球产品，加大从啤酒铺(Beer Store)的利润分成，旨在实现公有资产更大价值。

由道明银行集团(TD Bank Group)行政总裁克拉克(Ed Clark)领导的委员会，探讨出售安省发电公司(Ontario Power Generation)、第一电力(Hydro One)与安省酒管局的提议，但它周四发表中期报告，主张所有3间机构都保留为公有。

克拉克说：“安省可以保留所有3间重要公司，同时改善其业绩。”

不过，委员会建议采取大幅改革措施，改善酒管局的销售，提升其利润。该间公有机构除掉税金，每年为省府带来大约17亿元红利。

委员会说，酒管局应进入“点击、收取”模式，允许顾客上网购买包括全球各地产品，再到本地酒铺提货。

它建议允许酒管局酒铺售12瓶装啤酒，而不只是半打装。此外，酒管局应提高啤酒服务费，该收费1989年后再无改变，但啤酒价格已跃升64%。

委员会指出，自由党应与外资拥有的啤酒铺、以及6大酒厂拥有的葡萄酒零售店(Winery Retail)，谈判新合约。前者在全省有447间酒铺，后者有292个厂外商店与199个厂内门市部，全部只售自己的产品。

顾问委员会认定：“我们原则上认为，政府不应继续鼓励一个市场，独惠这些私人拥有的垄断类企业。

它说，啤酒铺等于在省内有专卖权，它应给安省纳税人“其利润的公正分额”，同时消费者不应看到啤酒涨价。

在电力设施上，委员会建议省府，保持绝大多数营业仍为公有，但第一电力可以放弃分销生意，集中于核心的传输业务。