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小企业老板说最低工资到15元是可能的

上周,我参加了安省政府增加最低工资到15元的发布会。在场的有不少为争取更好的工资和工作条件的劳工组织者和工人。我觉得,作为一个小企业老板,我的出席很重要,我要用我的声音来谈论好工作。

我在渥太华经营一家小企业面包店,有九名员工和两名业主。从第一天起,我们就一直致力于给工人付出足够生活的公平工资。去年,我们为全职员工推出了全面的福利计划。我们提前两到四周提出时间表,提供有薪假期,几乎完全聘请全职固定职位。

我现在正在写这个文章,是想告诉其他业主,改善工作条件和员工待遇不是件容易的事,但的确是100%可能的事。

经营小企业不容易。三年半以后,我的个人收入刚刚开始满足我的个人需求,达到自给自足。我为面包店贡献了大量的汗水。我的伴侣和我开始没有多少资本,不得不快速赚钱,为此我们做出极大的个人牺牲(心理,身体,财务)。

经营面包店,餐厅或咖啡厅不是一般的难,而是非常的难。我绝对不会否认其他业主对公司财务健康和生存能力的合理担忧。但是从构想开一个面包店时,我就发誓,绝不会开一个基于低劣劳工标准的企业。

我知道,在餐饮食品行业,支付贫困水平的最低工资、不公平排班、不提供带薪病假、没有工间休息、漫长的工作时间和克扣拖欠工资等等,是司空见惯的现象。我同时也知道,我们没有必要一定要采用这些不良经营作法,我们可做的更好。

我想明确表示,让工人生活在贫困中,不是我们针对解决问题的答案。

小企业,特别是零售和餐馆面临关闭的风险,最大的因素之一,是他们无法控制经营场所的商业租金。当我们的租契续约时,我们的房东可以把我们的场所交给最高出价者。

另外,城市建设可以造成客户流失、同行竞争中输给对手,管理不善,或者只是因为业主决定易弦更张,都可以导致企业关闭。企业关闭的原因有很多,但支付公平的工资却不是其中之一。

我们必须停止利用支付贫困低工资的手段来维持我们的业务。

我想强调这一点:员工薪酬高,工作满意,工作更好。他们不仅愿意为您努力工作,而且客户感到满意。我甚至无法想象不断招聘和再培训的头痛,无论最低工资如何低廉,仅仅是培训的所需的费用,就有可能使我的面包店沉没。

我们的社会没有财富的问题,我们的社会有财富分配的问题。我们需要弄清楚如何平衡这个竞争环境。我们一定会做得更好。

这个新的劳工立法,是朝着这个正确方向前进的开始,因为它提高了所有工人的工资,为那些最需要的人提供了更多的稳定和保护。我敦促大家支持这一新立法。

给你(和你的工人)提供一个机会,证明天空不会塌下来。减少贫困,有利于我们每一个人。

Jessica Carpinone是面包店Bread by US的面包师和合资业主。

(原文链接: http://ottawacitizen.com/opinion/columnists/carpinone-yes-it-is-possible-to-pay-your-workers-a-high-minimum-wage

网友评论

网友评论仅供其表达个人看法,并不表明 51.CA 立场。
如果这个低科技的面包店小老板能做到善待员工、支付公平非贫困工资,而其他老板做不到,那么,那些大大小小老板应该检讨自己的良心和经意模式,为什么我做不到善待员工?或者是为什么我不善待员工?
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我刚上网收索了一下,渥太华的确有这个面包店,以下是这家面包店的网站。下次去渥太华,一定去多多购买这家的面包,吃不完带回多伦多来。 http://breadbyus.com/
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扯淡! 普涨工资,除非加元贬值,否则安省制造业失去竞争力。加拿大制造业几乎就没有什么技术优势
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通篇的感情用事混淆很多概念,对员工管理既要合理合法,也要准寻市场规则,如果满大街失业者,他现在这套嗑就不灵了,现在装修很火,大师傅工资自然就高,市场下各行各业工资分配,不是你是不是好人决定的。也不是你良心发现决定的,那是用市场自然调节的,如果50块一个小时的员工。你那面包还能卖出去吗,,你倒闭了,你还能装灯吗。啥福利,工资,都成扯淡了吗。。。工资太低自然雇不到人,太高自然影响成本影响经营。再同行业处于劣势,,,说到底,说文章里面话的人,根本不是真正生意人,,,,没有基本经济常识
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