不止是美国 全世界都在“剽窃”中国？

彭博社网站于北京时间6月27日发布文章《现在谁是抄袭者？》（Who's the Tech Copycat Now?），文章称，对许多美国人来说，街角兜售的中国冒牌货给他们的印象很难被撼动。而且，多年来中国科技行业也在做类似的事。中国本土公司模仿eBay、谷歌、苹果等外国科技公司。

但目前，中国已经走出这种模仿模式。中国公司在技术产品和商业模式方面正在引领全球趋势，特别是在超级计算机、科技交通、数字支付和人工智能等领域。中国的科技公司和本土科技创意正在各个地方铺开。世界现在开始从中国“剽窃”了。

始于山寨 终于创新

“山寨”在中国不是个好词，大致是指对已经出名的产品的模仿。不过，历史上很多伟大产品恰恰是从模仿开始的。

1996年的腾讯还是个不起眼的小公司，靠给人做项目为生。当年，创始人马化腾认为一款叫做ICQ的即时通许软件很有趣，就照葫芦画瓢，和几个合伙人一起“山寨”了一个OICQ，上网后用户量逐渐增长，甚至超过了ICQ。自认“原装正版”的ICQ看不下去了，随即起诉腾讯侵犯知识产权。

这场官司于2000年结案，腾讯将OICQ改名QQ。今日市值超过2,000亿美元的IT王国起源于此。而原版ICQ在1998年以2.87亿美元卖给了美国在线(AOL)，2010年再度挂牌出售，要价不到2亿美元。竞购者中赫然就有腾讯，其时，腾讯总营收近30亿美元，市值400亿美元。

历史上，山寨产品逆袭的例子屡见不鲜。福特以T型车闻名于世，但汽车的发明者是德国的奔驰兄弟。对后发国家的企业而言，初始阶段通过模仿来学习是一个必经阶段，虽然模仿之初难免遭人鄙视。并不是每个模仿者都能够自发地过渡到创新阶段，大浪淘沙，许多企业停留在模仿阶段。竞争一旦加剧，就被淘汰掉了。

其中的关键在于，在模仿的过程中能否逐步积累经验和能力，从单纯的模仿，再创造性的模仿，然后过渡到全面创新。

产业升级中的创造性模仿，是对已有技术和产品进行适应性改进，即“用户导向型创新”。福特的T型车、索尼walkman都是这一类。美国的工业化过程，就是学习欧洲的技术，依托本土市场进行适应性创新，然后再走向全面创新的。中国现阶段的产业升级，有巨大的本土市场做依托，中国企业能娴熟驾驭本地市场，因而可以结合本地客户需求，在产品上进行创造性模仿，积累创新能力，从而进一步过渡全面创新。

西方媒体一直指责中国的政策限制外国公司进入中国，给外国公司创造了不公平的竞争环境，直接帮助了如“中国谷歌”——百度，“中国苹果”——小米和“中国eBay”阿里巴巴等公司的诞生。但是这些硅谷精英们没有注意到一件事情，中国的公司已经超越了自己的老师，成为了新领域的开创者。

“山寨”并不是中国故事的全部

《纽约时报》早在去年就刊登了名为《现在轮到硅谷“山寨”中国企业了》的文章，举例微信这款手机App，之前只不过是模仿脸书（Facebook）的“山寨货”，但之后的版本，这个表面上看仍然是通讯App的产品集通讯、社交、移动支付于一身，从功能上远远抛离了它的模仿对象，甚至连比尔盖茨都关注到了它的发展。

实际上，中国在很多领域都是最先试水者。线上约会App“Tinder”出现前，中国人就在用一款名叫陌陌的应用跟附近的单身人士传情了。亚马逊(Amazon)首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)开始谈论用无人机送货前，中国媒体就报道说，当地的顺丰快递公司和网商平台京东正内测无人机配送服务。

说起无人机，总公司位于深圳的“大疆”无疑是这个行业的先锋，很多类似的企业都在争相“山寨”大疆的产品。

不止硅谷的企业开始打“山寨”中国产品的主意，诸如日本版微信“Line”、印度版淘宝“Snapdeal”、法国版大疆“Parrot”或多或少都借鉴和吸收了中国同行的一些创新成果。正所谓风水轮流转，“山寨王国”的帽子是时候被摘掉了。

中国科技产业为何发展如此之快？原因有很多，但彭博社认为，中国科技日益增长的影响力和中国政府的支持有很大的关系。

北京时间6月21日，马云在美国底特律举行的“连接世界”美国中小企业论坛上说：“错过了中国，就等于错过了未来。”而优步（Uber）的创始人也有相同的想法，特拉维斯?卡兰尼克（Travis Kalanick）说：“在未来的5年中，更多的发明和新公司将会出现在北京，而不是硅谷。”

当然，并不是所有在中国兴旺的科技都能在世界其他地方推广开来。手机支付在美国仍然很小众，因为信用卡已经非常普遍和便捷。不过，即使大多数美国人从没用过微信或小米手机，中国的影响力正在重塑每人每天都在使用的科技。