揭乐视五大烧钱模式 7年败光1500亿

诚如有人形容乐视的资金投融资模式“用音速融资，用光速花钱”一样，乐视的“烧钱”速度远超其融资和赚钱的速度。那么，乐视是如何烧钱的？大陆媒体《证券时报》梳理了乐视烧钱的几种途径：大举收购、狂揽版权、硬件补贴、圈地买楼以及痴迷造车。

“魔性”贾跃亭是如何搞砸乐视的？（图源：Reuters）

第一种烧钱方法：大举收购

据资料显示，从2013年10月到2016年7月，乐视分别收购了花儿影视、酷派、北青传媒、易到用车、体育视频直播平台章鱼TV、TCL多媒体新股和美国电视厂商VIZIO。

第二种烧钱方法：狂揽版权

在收购版权这条路上蒙头狂奔最主要的力量就是乐视体育，从2015年到2016年，乐视体育收购的大小体育IP版权超过百项，其中重头体育IP版权的预付版权费接近65亿元(1人民币约合0.1470美元)。

除了体育版权，乐视体育还曾在2015年12月以每年3,000万元左右的价格获得五棵松体育馆的冠名权。转年的2016年1月，乐视体育1亿元冠名北京国安。

第三种烧钱方法：硬件补贴

此前，乐视长期的口号都是“硬件不赚钱”，采取硬件补贴政策，企图以此快速抢占市场份额，不过这一导致了乐视业务上的常年亏损。

其中，亏损最大的就是乐视手机业务，贾跃亭在6月28日股东大会上曾经坦承，这次资金危机第二大原因就是乐视手机。由于乐视手机2015年才进去本已是红海的国产手机市场厮杀，乐视手机采取的策略就是低价赔本卖。

第四种烧钱方法：圈地买楼

据不完全统计，乐视在北京、上海、天津、重庆、德清、临汾、海口、深圳、张家口及贵阳等多地都有直接拿地或以产业投资等方式拿下土地。目前在这些城市中，乐视以产业基地，生态城，生态产业园等多种方式，拿下了超25,000亩土地。

第五种烧钱方法：痴迷造车

不过与前四项相比，贾跃亭还有一个更为烧钱的梦想，那就是造车。贾跃亭自己在2017年的股东大会上也承认，去年资金危机爆发的最主要原因就是乐视汽车。

贾跃亭曾斥资10亿美元投资新能源汽车公司法拉第未来，并成为公司司机控制人。

2016年11月，贾跃亭曾表示，乐视汽车业务板块里，个人已投入了100多亿元，近几年来乐视整体投资额及投资计划或达1,500亿元。